Cas pratique de processus de création et de lancement d'un nouveau produit : « Stylo Magic «

Kouabenan I.

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Cas pratique de processus de création et de lancement d'un nouveau produit : « Stylo Magic «

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Thèmes abordés

concept, création produit, stylo magic, lancement produit, brainstorming, stratégie marketing, cahier des charges

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Résumé du document

[...] Le marché ivoirien des instruments d'écritures est très concurrentiel. Même si les entreprises existantes ne fabriquent pas exactement le même produit que KNG, c'est-à-dire du 3 en 1, ils en vendent distinctement. Ce qui constitue une concurrence indirecte. Sur le marché ivoirien les marques existantes sont : le légendaire Bic, Schneider, Reynolds, OKpen.
On peut les subdiviser en deux groupes : les multinationales (BIC, Schneider, Reynolds) et les locaux dont OKpen.

[...] Pour ce qui est de l'analyse micro environnementale, nous demanderons au lecteur ou auditeur de se référer plus haut aux parties concernant les fournisseurs, les clients et les concurrents.
Pour ce qui est du macro environnement, on peut signaler que l'environnement politique en Cote d'Ivoire se normalise au fil des jours malgré une guerre qui l'avait ébranlée. L'heure est aujourd'hui à l'incitation à la création de nombreuses entreprises pour résorber le fort taux de chômage au sein de la jeunesse. Les nouvelles entreprises devraient donc pouvoir bénéficier de facilités fiscales.
Au plan économique, la pauvreté s'étant accrue, la population recherche de plus en plus des solutions pratiques et moins chères.
Au plan social, on note une volonté affiché d'alphabétiser le plus d'enfants, ce qui représente un marché potentiel. (...)

Sommaire

Introduction

I) Présentation du produit

A. Description et objectif
B. Mode d'acquisition et de fonctionnement

II) Processus de création du produit

A. Recherche des idées
B. Création et développement du concept
C. Analyse du produit

III) Etude du marché

A. Les consommateurs
B. La concurrence

IV) Analyse économique du marché

A. Analyse de l'environnement
B. Exploitation des résultats du produit

V) Élaboration du produit
Réalisation du prototype

VI) Le lancement

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Extraits

[...] Après quoi nous sommes revenus auprès des potentiels acheteurs. Nous avons présenté notre produit à la cible qui devait évaluer selon leur propre critère : - La forme ; - Le design ; - La performance du mécanisme de changement d'un instrument à l'autre - La teinte des stylos et crayons Après quoi, nous avons recueillis les informations suivantes : - La forme selon des interrogé devrait être réduite pour faciliter le maniement ; - Le design est simple et joli selon 90% - 98% des individus étaient satisfait du fonctionnement du mécanisme ; - 35% trouvaient la teinte satisfaisante demandaient une teinte à peu près semblable à celle des stylos Schneider, un produit concurrent. [...]

[...] Où ? Auprès de qui ? Et comment lancer le produit ? a. Quand ? Nous avons décidé de lancer Stylo Magic dans la période alors du 15 Aout au 30 Novembre soit durant la période de la rentrée scolaire pour atteindre notre cœur de cible en espérant réaliser de bons résultats. b. Où ? [...]

[...] L'entreprise ayant répondu à nous critères de qualité en Chine est Encre de Chine de M. Yang. Une fois les composantes en Cote d'Ivoire, nos équipes s'attèlerons à faire le montage selon le procédé maison. II. PROCESSUS DE CREATION DU PRODUIT La recherche des idées Dans les manuels de marketing, plusieurs méthodes de créativité nous sont proposées, parmi elles nous citerons : le brainstorming, la méthode des mots alternatifs, l'analyse morphologique Ceci dit, dans le cadre de la création de notre produit, la méthode qui prévalue est le brainstorming, méthode consistant à se réunir en groupe de 5 à 10 personnes. [...]

[...] A Abidjan, Plus précisément à la Librairie de France et dans les différents marchés d'Abidjan, dans les librairies, les supermarchés (Adjamé, Treichville, Cocody ) c. Auprès de qui ? Surtout auprès des libraires et revendeurs, des élèves et parents d'élèves. d. Comment Dans cette phase de planification, nous avons alloué un budget spécial de de francs et la campagne se fera simultanément dans tous les endroits présélectionnés en nous appuyant sur une PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) et sur notre force de vente. Les équipes de vente auront pour mission d'écouler au moins 85% des stocks disponibles. [...]

[...] La règle du jeu étant de dire tout ce qui vient à l'esprit, sans aucune censure ou critiques des autres. Cette méthode nous a permis de produire une variété d'idées. Lors de la séance de brainstorming pour le choix de notre domaine d'activité stratégique plusieurs idées ont été proposées et soumises à des filtres par la suite. C'est idées sont : - Fabrication et commercialisation de jus de mangue goût naturel ; - Industrialisation du riz local ; - Création d'un produit de beauté à base d'huile de graine ; - Ouverture d'une micro-finance ; - Instrument d'écriture. [...]

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