5 forces de Porter – Danone

Extraits

[...] Le marché de l'agroalimentaire doit connaitre une croissance annuelle d'environ sur la période 2021-2025. Pour rester compétitives et pouvoir satisfaire la grande variété des consommateurs, les marques ne doivent plus seulement produire à moindre coût, mais doivent miser sur la qualité avec des certifications officielles, des dénominations d'origine et des pratiques de commercialisation dites équitables. La menace de nouveaux entrants La menace de nouveaux entrants est modérément faible dans l'industrie alimentaire, car cela nécessite des investissements très importants pour bâtir les réseaux de la chaîne d'approvisionnement et avoir de la recherche et développement pour innover et proposer des produits diversifiés. [...]

[...] Danone peut contrer cette menace en minimisant son empreinte environnementale et en commercialisant des bouteilles sans étiquette et composées de matières entièrement recyclables. En revanche, la menace de substituts peut être plus grande dans les pays émergents dans lesquels les populations n'ont pas l'habitude de consommer de l'eau ou du lait en bouteille. Pour les produits laitiers, les substituts sont les produits végétaux comme le lait de coco, lait d'amande ou de soja. [...]

[...] Le pouvoir de négociation des clients Les principaux clients de Danone sont les grandes enseignes de la grande distribution qui, même si elles ont besoin de marques comme Danone dans leurs rayons pour attirer la clientèle, peuvent parfois imposer leurs conditions aux géants de l'agroalimentaire lors des négociations annuelles. Si la menace du déréférencement des produits est rarissime pour ces multinationales, elle est toutefois de plus en plus mise en œuvre de la part des distributeurs pour faire pression sur les prix. En revanche, le consommateur final n'a aucun pouvoir de négociation face à Danone même s'il est de plus en plus volatile et peut facilement acheter des produits concurrents. [...]

[...] La recette est simple : du lait, du sucre, de la crème et des ferments. Son produit est d'abord vendu en pharmacie et présenté comme un produit de santé. En 1919, il lance officiellement sa marque « Danon », en référence au surnom affectif de son fils « petit Daniel ». Ce dernier part s'installer à Paris quelques années plus tard, et croit au potentiel de son produit sur le marché français. Il créé la Société parisienne du Yoghourt Danone en 1929. [...]

[...] Le groupe recentre ses activités dans les années 2000, abandonne sa division biscuits et des rumeurs circulent sur un éventuel rachat de Danone par PepsiCo, qui n'a finalement pas lieu. En 2016, Danone rachète l'américain WhiteWave Foods qui est spécialisé dans les produits laitiers biologiques et dans les produits d'origine végétale. Danone fait partie des dix plus grosses entreprises mondiales de l'agroalimentaire, est présent dans plus de 120 pays et est une des marques préférées des Français. L'entreprise est le leader des produits laitiers et de la nutrition infantile en Europe et le second au niveau mondial pour les ventes d'eau. [...]