Analyse des capacités stratégiques de Dyson

Extraits

[...] Donc pour conclure, Dyson est une entreprise dynamique avec une stratégie basée sur l'innovation, le design et la qualité de ses produits que ce soit d'un point de vue de la qualité ou de la performance. Cela pousse la concurrence à rattraper son retard sur l'entreprise britannique et quelquefois par tous les moyens. Malgré tous les brevets déposés par l'entreprise, certains ne peuvent empêcher la concurrence d'imiter certains produits ou certaines technologies. Cela dit, tant que les concurrents ne seront pas sur un même pied d'égalité avec Dyson en matière d'innovation et d'avancée technologique, Dyson aura toujours l'avantage sur les autres et cela malgré les imitations. [...]

[...] Ces traits de l'entreprise ne peuvent pas être imités par les concurrents (en tout cas pas à court ou moyen terme) ce qui laisse à Dyson un certain confort quant à son avantage qu'est l'innovation. Finalement, la performance étant recherchée à travers l'innovation chez Dyson est également une valeur sûre. La performance d'un produit tel que ceux que produise Dyson n'est pas substituable. Un client recherchant la performance sera donc obligé de se tourner vers une entreprise comme Dyson pour obtenir ce mélange de qualité, performance et design. C'est donc une particularité non substituable que possède Dyson conforte l'entreprise dans sa position dominante sur le segment. [...]

[...] Quelles capacités distinctives de Dyson selon vous, risquent de se banaliser à l'avenir ? Comme nous l'avons vu précédemment Dyson est réputée à juste titre comme une entreprise des plus innovantes. La stratégie de l'entreprise repose sur la force et la puissance des compétences humaines présentes au sein de l'entreprise, d'une part. D'autre part l'entreprise a su faire du design et de la robustesse de ces produits, sa marque de fabrique, en plus de la performance nettement supérieure de ses produits. [...]

[...] Par exemple, Hoover l'a imité en fabriquant des aspirateurs de couleurs vives et sans sac. Ou encore Miele qui a contourné un brevet afin de produire une tête d'aspirateur à la capacité semblable à celle de Dyson. On s'aperçoit donc que les concurrents de Dyson tentent de réduire la distance qui les sépare en employant des méthodes qui manquent d'éthique. C'est donc sur les deux points cités ci-dessus, à savoir l'innovation et le design que la concurrence va selon nous concentrer ses efforts afin d'en un premier temps de tenter de rattraper son retard technologique et ensuite mettre plus de moyens financiers dans le domaine de la recherche et du développement afin de concurrencer Dyson sur son terrain. [...]

[...] Il s'agit notamment du design et de la performance des produits Dyson. Pour ce qui est du design, l'entreprise a su se démarquer en proposant des produits avec des couleurs vives et il y a eu un gros travail effectué dans le but de rendre les produits esthétiquement plus beaux. Ces deux éléments combinés ont permis aux produits Dyson d'être facilement reconnaissable et cela a grandement participé à l'image de marque de l'entreprise. Il en va de même pour la performance. [...]