Analyse de l'entreprsie de jus de fruit Réa

Extraits

[...] Ils se dirigent même vers leurs premiers prix, encore moins chers que ceux des grandes et moyennes surfaces. Les grandes marques nationales garderont sûrement leur avance, car elles innovent beaucoup et garantissent une qualité supérieure de leurs produits, mais elles devront cependant tenir compte des MDD ainsi que des premiers prix si l'environnement économique ne s'améliore pas, afin de ne pas perdre leur position sur le marché du jus de fruits. Les Consommateurs : Le comportement du consommateur change selon son environnement socioculturel, économique, démographique, technologique, etc., tous ces environnements étant expliqués dans la troisième partie de notre analyse externe. [...]

[...] Il faudrait savoir combien l'entreprise investit dans Réa comparé à Jocker. Certes il est important pour elle que Réa prenne de l'ampleur sur le marché du jus de fruit, mais elle possède déjà un leader, Jocker et Tropicana est un challenger à ne pas prendre à la légère. Espérer devancer Tropicana avec Réa serait irréalisable et il faut faire intention à l'importance que pourrait prendre cette marque par rapport au leader. On peut facilement imaginer l'entreprise investir pour que Jocker conserve sa position de leader et laisser Réa légèrement de côté. [...]

[...] Ceci a déjà fait ses preuves avec les publicités de sodas et d'eau aromatisées visant les enfants et les adolescents. Une marque illustrant ceci serait Oasis. Réa pourrait diffuser les publicités qui existent déjà lors des programmes pour enfants par exemple. Lorsque ces derniers se retrouveront au rayon jus de fruits avec leurs parents, ils pourraient reconnaître la marque et demander à leurs parents de choisir ses produits. Enfin, il faut tenir compte de l'entreprise à laquelle appartient Réa. Eckes-Granini possède de nombreuses marques dans différents pays et Réa n'a pas une grande influence parmi toutes celles-ci. [...]

[...] Cette situation constitue un climat favorable à la réaffirmation de la marque, d'autant plus que dans la présente conjoncture les acheteurs sont amenés à consommer davantage de PDD, et de premier prix : Réa peut répondre à toutes ses attentes par un excellent rapport qualité-prix et ses constantes innovations. Les prix sont accessibles et inférieurs aux marques de jus de fruits de luxe comme Granini qui fait partie de la même entreprise. Les prix sont cependant supérieurs à ceux des MDD. Même si Réa possède un meilleur rapport qualité- prix que ces dernières, il faut cependant surveiller l'évolution de ces concurrents qui prennent de plus en plus d'ampleur grâce au contexte économique et socioculturel présent, comme nous l'avons vu dans l'analyse externe. Nous avons précédemment parlé du packaging. [...]

[...] Le consommateur préférera donc boire un jus de fruits plutôt qu'un soda sucré. Le nombre d'achats de jus de fruits pour 100 ménages est de 92 achats avec environ 15,1 achats par an. Les Fournisseurs : L'agriculture liée à la récolte des fruits est le fournisseur du marché du jus de fruits. Par conséquent, celui-ci est soumis au rythme des récoltes et à la variation des prix affectés par l'abondance de ces dernières. Les entreprises du jus de fruits doivent alors négocier avec les fournisseurs afin d'éviter toute hausse de prix de leurs produits, qui pourrait alors détourner les consommateurs de ceux-ci. [...]