Analyse marketing, Guy Degrenne, vaisselle, articles céramiques, usage domestique, développement, mondialisation, diversification, politique commerciale
Guy Degrenne s'est régulièrement développé dans la sous-traitance au cours des 15 dernières Années. Reconnaissant la pertinence et le succès de cette stratégie, et afin de permettre un développement plus rapide, l'activité sous-traitance de Guy Degrenne est filialisée depuis 2000 sous le nom de Guy Degrenne Industrie.
Le groupe Guy Degrenne crée, développe, fabrique et commercialise des produits d'art de la table dans le monde entier. Il a par ailleurs développé une activité de sous-traitance pour le compte de tiers (à la fois pour des acteurs des arts de la table et pour des industriels d'autres secteurs) valorisant ainsi son savoir-faire industriel tant sur l'inox que sur la céramique.
S'agissant de l'activité arts de la table, le groupe Guy Degrenne intervient sur l'ensemble des réseaux de distribution (Commerce Spécialisé, Marchés de Volume et CHR) tant en France qu'en dehors des frontières du territoire national, en commercialisant cinq familles de produits (vaisselle, couverts, verrerie, objets de table, culinaire) soit auprès des professionnels soit directement auprès des consommateurs. De ce fait, Guy Degrenne se présente comme un acteur incontournable de ce secteur. De plus le groupe met depuis 1980, son parc machines et son savoir-faire au service de clients industriels. Guy Degrenne Industrie devient sous-traitant pour de grandes entreprises dans des domaines variés : nucléaire, automobile, télécommunication.
[...] Comme dit précédemment, le secteur des industries des arts de la table a beaucoup souffert ces dernières années de la baisse de consommation des ménages (baisse du pouvoir d'achat), et de la concurrence croissante des produits d'Asie. On se retrouve donc dans un marché où règne une véritable lutte concurrentielle : les concurrents de Guy Degrenne ont tous sorti de nouveaux produits pour relancer la consommation, d'Ikea aux porcelaines de Limoges. Ainsi, Guy Degrenne doit créer un différentiel avec les autres marques. [...]
[...] L'étude de la Marque a permis de définir les critères représentatifs des produits Guy Degrenne : 1. - Séduction ; 2. - Fonctionnalité ; 3. - Qualité. Chaque produit présenté en développement est désormais situé à l'équilibre de chacune de ces contraintes. Guy Degrenne a opéré un recentrage de ses gammes de produits dans une politique de Best Sellers sur les matériaux et les univers légitimes, clés d'entrée sur les marchés étrangers. Tout en désacralisant l'achat de haut de gamme par une mise en scène ludique et moderne, la marque Guy Degrenne fédère par une proposition conviviale, encourageant l'achat d'impulsion au rythme du Plan d'Animation Commercial. [...]
[...] Une gamme tonique et colorée qui se décline aussi en formes rondes et carrées. décor nouveau et original Identique sur les assiettes rondes et carrées, il permet de mixer et/ou de superposer les 2 formes Un décor raffiné et subtil (son reflet lui confère une certaine sophistication), simple et naturel, mais aussi élégant et distingué (pour une utilisation quotidienne ou de réception), et une finition de qualité : un décor sous émail» (grande tenue) Un floral stylisé, un décor frais, coloré et moderne. [...]
[...] Comme nous pouvons le remarquer, la levée des quotas d'importations chinoises a déstabilisé, le marché. Toutefois, ce DAS reste porteur d'une image forte pour la notoriété du groupe. Coutellerie Ce DAS comprend la coutellerie de table, de professionnels ainsi que tous les couverts. Cœur de compétence de Guy Degrenne, il demeure aujourd'hui secteur d'activité clé malgré la concurrence. Fort de ce DAS, Guy Degrenne cherche à moderniser ces produits. Articles métalliques ménagers C'est le DAS le plus dynamique tiré par les exportations. Ce DAS est le plus concerné par l'innovation. [...]
[...] Fidéliser les clients avec une carte de fidélité 8. Proposer davantage Modulo dans les listes de mariage Bibliographie Sites internet www.guydegrenne.fr www.boursorama.com www.latribune.fr www.lesechos.fr www.investir.fr www.journaldunet.com www.abcbourse.com www.observatoiredelafrnachise.fr Bases de données Diane Ebsco Préface Xerfi Document interne à Guy Degrenne Document de référence 2004 Document de référence 2005 Document de référence 2006 Rapport d'activité 2007 Presse Investir n°1748, p13 Les Echos La Tribune Diagnostic interne Un groupe en re-fondation une marque connue et porteuse de valeurs traditionnelles Positionnement haut de gamme fort Elargissement et modernisation récents des gammes Peu de communication '! [...]
Référence bibliographique
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