Marché du jouet, industrie mondiale du jouet, Jurassic Toys, 2001, analyse Pestel, analyse de Porter, Mattel, Hasbro, Lego, Sony, Nintendo, jeux vidéo, Clairbois, Smoby, Berchet, norme, certification ISO 9001
La stratégie dominante des fabricants jurassiens réside dans la capacité à créer des jouets qui sont difficilement copiables par les fabricants asiatiques. Pour cela, ils peuvent jouer sur plusieurs critères : tout d'abord la taille. En effet, l'importation des jouets étant réalisée par voie maritime, le transport par conteneurs peut revenir très cher si le produit est encombrant. Leur deuxième atout est leur réactivité : ils sont capables de fournir un produit en quinze jours, ce qui est impossible pour les fabricants asiatiques, toujours à cause du fret maritime qui demande environ quatre semaines.
[...] En effet, seuls 10 fabricants se disputent près de 70% du marché. Chacun de ses fabricants souhaite accroître ses parts de marché, la concurrence directe entre les firmes du marché des jouets est plutôt rude. Deuxièmement, on retrouve la menace des entrants potentiels. Celle-ci s'est produite sur le marché des jouets lorsque d'anciens sous-traitants ont pris leur indépendance. Ils travaillent et produisent désormais à leur compte. La menace des entrants potentiels peut provoquer des bouleversements considérables comme une guerre des prix. [...]
[...] Il n'y a pas d'harmonisation entre les États européens pour mettre en place des quotas d'importation. On remarque aussi peu de protectionnisme de la part de l'État. Le marché est cependant régulé par des normes strictes notamment en ce qui concerne l'emballage des jouets Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet Les groupes stratégiques réunissent les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont similaires, qui suivent des stratégies comparables ou qui s'appuient sur les mêmes facteurs de concurrence. [...]
[...] Le nombre de ses clients est estimé à 130 millions. Ce sont principalement des clients des pays occidentaux avec un pouvoir d'achat élevé. L'industrie du jouet tend à se concentrer très fortement. En effet, les 10 premiers fabricants mondiaux contrôlent 70% du marché total. Socioculturel : On constate que l'industrie du jouet présente des produits internationaux. Il n'y a pas de différenciation entre les cultures. Les enfants sont influencés par une mode mondiale qui passe par le cinéma et la télévision. [...]
[...] Leur production est donc réalisée dans des pays occidentaux où les investissements mis en œuvre sont plus importants. Écologique : En ce qui concerne le secteur de l'écologie, on ne dispose pas d'information dans le cas. Légal : En ce qui concerne le droit du travail, on ne peut pas dire qu'il soit respecté dans les entreprises de sous-traitance situées en Asie. Il n'y a qu'un semblant de réglementation et surtout, aucun contrôle. Or l'industrie du jouet emploie environ un million de personnes en Chine. [...]
[...] Il faut aussi se méfier de la contrefaçon sur certains jouets. Ensuite, face à la menace des produits de substitution comme les jeux vidéo, l'industrie du jouet doit sans cesse innover et renouveler son offre. Il ne faut pas que la concurrence et l'apparition de nouveaux produits ou services rendent obsolètes les produits de l'industrie du jouet. C'est pourquoi celle-ci cherche à être toujours en adéquation avec la mode afin de ne pas perdre l'intérêt de ses clients. En ce qui concerne les clients de l'industrie du jouet, ce sont essentiellement la grande distribution puisque celle-ci contrôle 60 à 70% du marché des jouets. [...]
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