Analyse stratégique - La marque Star Wars

Extraits

[...] C'est ainsi que de nombreuses marques recourent à cette licence pour vendre des produits habituellement considérés comme « ordinaires » ou « quotidiens ». C'est le cas par exemple de Volvic ou de Coca-Cola, qui a pendant quelques semaines fait appel à la licence pour estampiller certains de leurs produits. Les effets sur les ventes ont été très satisfaisants, souvent même au-delà des attentes de ces marques grand public, destinées à la grande consommation. Cela témoigne de l'attrait des consommateurs/clients des grandes surfaces pour cette licence et pour les produits siglés. [...]

[...] Néanmoins, la marque à la souris reconnaît avoir commis plusieurs impairs et erreurs dans sa gestion de la franchise Star Wars depuis son rachat en 2012. Le PDG de Disney a par exemple affirmé avoir pris conscience d'avoir mal géré le calendrier de production et de sortie des prochains épisodes de la franchise, et d'avoir voulu enchaîner trop vite les épisodes. Il est ainsi accusé par certains fans d'avoir privilégié la quantité au détriment de la qualité, n'ayant pas laissé suffisamment de temps aux concepteurs, scénaristes et réalisateurs pour produire un travail de bonne qualité. [...]

[...] Grâce à tous ces éléments, Star Wars est la première licence sur le sol français en termes de chiffres d'affaires réalisés. Star Wars bénéficie également de l'attrait de ses fans pour les produits dérivés, si divers soient-ils. Les spectateurs plébiscitent par exemple les sabres lasers (meilleure vente de la marque, et de très loin), les peluches, les jeux vidéo, les peluches, les déguisements. Tous ces produits sont attrayants et lucratifs, ce qui permet à la marque de maximiser son chiffre d'affaires. Une autre des forces de Star Wars réside dans sa capacité à faire rêver le consommateur/spectateur. [...]

[...] Matrice SWOT de la marque Star Wars A. Synthèse Forces Faiblesses Renommée mondiale Gestion récente par Attrait pluri générationnel Disney Maîtrise des calendriers Univers complexe, peu Attrait des spectateurs pour les produits accessible pour les dérivés multiples non-initiés Capacité à faire rêver Image parfois Bénéficie de la force de l'empire Disney ternie/désuète Placement de produits STAR WARS dans ses Écart entre les films différents épisodes Opportunités Menaces Volonté de rêver, de s'évader Blockbusters concurrents Canaux de distribution Diminution de la Sortie de nouvelles consoles de jeux, fréquentation des cinémas toujours plus élaborées technologiquement B. [...]

[...] En attendant, les fans devront se contenter du petit écran. Star Wars a en effet inspiré l'univers de plusieurs séries destinées à la télévision et diffusées par le biais de Disney+, tel que The Mandalorian. En 2021, Star Wars devrait également poursuivre son implantation au cœur de l'empire Disney via la création d'un Star Wars Hotel, entièrement décoré et inspiré de la franchise, au cœur du Walt Disney World. Cet hôtel se trouve au cœur d'une zone baptisée Galaxy Edge, composée de restaurants, boutiques, bâtiments, lieux d'expérience, et bientôt de cet hôtel Star Wars. [...]