Analyse SWOT Dyson, secteur de l'électroménager, technologie, performances financières, forces et faiblesses, menaces et opportunités, brevets, diversification, RH Ressources Humaines, flagships, positionnement haut de gamme, propriété intellectuelle, environnement concurrentiel, Rowenta, Philips, SEB, Miele
Dyson est une société anglaise spécialisée dans l'électroménager et les hautes technologies, connue dans le monde entier notamment pour ses aspirateurs très efficaces et à la pointe de la technologie, ses sèche-cheveux, ses appareils de sèche-mains. Malgré son succès mondial, l'entreprise ne dispose pas d'une très grande antériorité sur le secteur, puisqu'elle a été créée en 1991, il y a seulement vingt ans. Son fondateur et président est James Dyson, qui a donné son nom à sa société. Dyson est spécialisé dans les appareils électroménagers intégrant des technologies avancées. C'est le cas par exemple des aspirateurs sans sacs, à séparation cyclonique notamment.
[...] Au cours de la même année millions de produits Dyson ont été vendus. Les produits Dyson sont commercialisés dans 65 pays, avec une forte influence de l'Asie ces dernières années notamment. Pour répondre à cette forte expansion asiatique, Dyson a choisi de délocaliser son siège social à Singapour en 2019. II. Analyse SWOT de Dyson Forces Faiblesses Succès rapide et mondial Prix élevés Innovations continues, haute technologie Échec du projet de Diversification de son portefeuille véhicule Intégration de la formation dans la chaine de électrique production (école Dyson) Procès pour Gestion des ressources humaines moderne et contrefaçons et disruptive vols de propriété Ventes multicanales intellectuelle Adaptabilité de la marque Fondateur charismatique et emblématique Boutiques démonstratrices, flagships Produits de grande qualité, durables Opportunités Menaces Forte demande émanant d'Asie Crise économique, baisse de pouvoir Poids de l'univers des produits d'achat destinés aux cheveux, en forte BREXIT expansion (Inde) Forte concurrence sur le marché Crise COVID19, confinements, (Philips, Rowenta) distanciation sociale Alternatives moins onéreuses, Expansion de l'attrait pour la produits de substitution décoration d'intérieur A. [...]
[...] Analyse SWOT – Dyson I. Introduction A. Dyson Dyson est une société anglaise spécialisée dans l'électroménager et les hautes technologies, connue dans le monde entier notamment pour ses aspirateurs très efficaces et à la pointe de la technologie, ses sèche- cheveux, ses appareils de sèche-mains. Malgré son succès mondial, l'entreprise ne dispose pas d'une très grande antériorité sur le secteur, puisqu'elle a été créée en 1991, il y a seulement vingt ans. Son fondateur et président est James Dyson, qui a donné son nom à sa société. [...]
[...] C'est aussi cela qui séduit les consommateurs, qui plébiscitent activement tous les produits de la marque, et dépensent allègrement parfois 600 euros pour s'offrir l'aspirateur de leurs rêves. À l'heure des confinements, du télétravail massif, Dyson semble surfer sur la vague du soin apporté à son domicile, et devrait enregistrer des performances encore importantes dans les années à venir. Bibliographie et références Dyson France Site Web officiel Dyson I Technologies Dyson Dyson - Numerama Que vaut la marque Dyson - Optare : Avis et Fiablité Comment Dyson arrive-t-il à vendre ses aspirateurs 600 euros ? - Capital.fr Nouvelle condamnation de Rowenta pour publicité trompeuse face à Dyson. [...]
[...] Celle-ci sélectionne chaque année 25 étudiants parmi plus de 8000 dossiers, les formes. Les meilleurs d'entre eux seront recrutés pour participer à la recherche et au développement, ainsi qu'à la conception des appareils Dyson. Cette intégration verticale de la chaine de production est un véritable atout pour Dyson qui peut ainsi sélectionner et former ses développeurs de demain, directement sur ses sites de production. Gestion des ressources humaines moderne et disruptive La gestion des ressources humaines chez Dyson est moderne et entièrement disruptive. [...]
[...] Adaptabilité de la marque Dyson a su, au fil de son histoire, s'adapter aux besoins et aux attentes des clients et des prospects. Cela lui a permis de cerner leurs demandes, et donc de proposer des produits en adéquation avec leurs envies, qui sont rapidement plébiscités par les consommateurs. Le fondateur de Dyson refuse par exemple de commercialiser un produit s'il n'est pas suffisamment disruptif. L'innovation intégrée doit être importante, sans quoi le lancement d'un produit peut être annulé ou retardé. [...]
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