Geox, Chaussures, Prêt-à-porter, innovation technologique, business model, essayage virtuel, GEOX Dream Team, bien-être au travail, bien-être des salariés, écologie, Marketing greenwashing, confort, GEOX Learning System, GEOX Franchising, recherche et développement, contrôle qualité, stratégie de prix, sous-traitance, marques internationales, contrefaçon, vente en ligne, système de franchise
GEOX est une entreprise italienne de « chaussures et de vêtements respirants ». Le siège social de l'entreprise GEOX est localisé à Biadene di Montebelluna proche de la Vénétie en Italie. GEOX a été créé en 1995 par Mario Moretti Polegato suite à une idée de génie, c'est-à-dire de faire des trous dans la semelle de ses chaussures pour que ses pieds puissent respirer au maximum avec un confort maximal. Puis, il décide de protéger par un brevet son idée de génie ou sa semelle respirante qui consent à laisser passer la transpiration tout en étant étanche.
L'origine du nom de la marque de GEOX provient de deux mots : le mot en grec « Geo » qui signifie « Terre » et X qui représente la technologie.
[...] Analyse SWOT - GEOX Introduction Présentation de la société GEOX Groupe GEOX est une entreprise italienne de « chaussures et de vêtements respirants ». Le siège social de l'entreprise GEOX est localisé à Biadene di Montebelluna proche de la Vénétie en Italie. GEOX a été créé en 1995 par Mario Moretti Polegato suite à une idée de génie, c'est-à-dire de faire des trous dans la semelle de ses chaussures pour que ses pieds puissent respirer au maximum avec un confort maximal. [...]
[...] US, BRICS . Améliorer l'Expérience Clients : produits (confort et prix) et détail (en magasin) Menaces Copie et imitation « sauvage ou limite » : risque de confusion Concurrence : prix bas, adoption de nouvelles technologies, faire face à la Chine (concurrent N°1), produits de substitution . Nouveaux entrants : nouvelles marques, nouvelles start-ups technologiques, nouvelles plateformes de ventes . Gestion des collections et ventes : risque cyclique et saisonnier Conclusion et recommandations stratégiques Renforcer et pérenniser la stratégie d'Innovation et Technologique Prendre de l'avance grâce à une stratégie de différenciation incomparable Innovation Green > utiliser des matières techniques plus écologiques (recyclage . [...]
[...] » Circuit de distribution important : 10000 points de vente (dont 768 magasins mono-marque GEOX). Présent dans le retail jusqu'aux consommateurs finals avec des magasins en gestion direct ou en Franchise (GEOX Franchising). Marketing et Communication : 10% du CA investi Gestion des talents : système de formation GEOX Learning System (transmission et savoir-faire des compétences du futur) Présence à l'international dans plus de 100 pays et 70% des revenus proviennent de l'export Capacité à investir : GEOX est coté en bourse Faiblesses Une entreprise sans usine avec un fort pourcentage de sous-traitance. [...]
[...] Analyse SWOT de GEOX Forces Forte notoriété de la marque Innovations et Brevets Positionnement Unique : « chaussures innovantes et fashion » Un business model à succès Circuit de distribution important Marketing et Communication : 10% du CA investis Gestion des talents : GEOX learning system Présence à l'international Capacité à investir (côté en bourse) Faiblesses Une entreprise sans usine (Sous-traitance donc dépendance) Marché US marché mondial) Marché Asie et pays émergents et BRICS Chiffres d'affaires de GEOX faible dans le secteur des vêtements Opportunités Émergence de nouveaux comportements d'achat responsable et green Aller plus loin dans les Innovations et les Nouvelles technologies Nouveaux marchés : seniors, enfants . US, BRICS . [...]
[...] gérer au mieux les impacts verts de toute la supply chain et des points de vente . Innovation Technologique > améliorer la qualité et la sécurité des produits, lancer des chaussures connectées et intelligentes (géolocalisation, en cas de chute, changement de couleur, surveillance santé, équilibre), trouver de nouvelles matières pour les semelles et les chaussures, élaborer des chaussures imprimées en 3D . Innovation des Usages ou innover selon les utilisations du consommateur > anticiper les nouveaux cas d'usages : seniors, enfants . [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture