Analyse swot de Michel et Augustin, marketing de Michel et Augustin, Augustin Paluel Marmont, Michel De Rovira, marché des yaourts, marché des yaourts à boire, Danone, Michel et Augustin chiffres, secteur des biscuits, secteur alimentaire, secteur de la biscuiterie, secteur de la grande distribution
Michel et Augustin est une société française qui appartient au secteur de l'alimentaire, et plus particulièrement de celui des gâteaux et biscuits divers. Elle a vu le jour en 2004 grâce à deux amis français Augustin Paluel Marmont et Michel De Rovira. En 2006, de nouveaux parfums et goûts sont proposés aux consommateurs ainsi qu'une gamme de yaourts à boire. La diversification des produits est donc officiellement lancée. En 2007, les yaourts glacés font leur apparition et en 2009, c'est le tour des biscuits apéritifs. 2010, les desserts frais et enfin 2014, les premiers jus de fruits des deux amis sillonnent les rayons des supermarchés. La société est à 40 % rachetée par le géant Danone, ce qui lui a permis d'accroître son développement et de favoriser un meilleur positionnement sur le segment. En 2017, le chiffre d'affaires de Michel et Augustin s'élevait à 50 millions d'euros. Il y a en France plus de 3500 points de vente, dont les grandes surfaces traditionnelles. Ils sont en outre présents dans 25 pays depuis 2011, date à laquelle ils font leur entrée sur le sol américain. En 2010, un livre de recettes est même publié, vendu à plusieurs milliers d'exemplaires. Aujourd'hui, le groupe ne compte pas moins de 5 univers produits et plus de 90 références.
[...] Notons enfin que dans le cas de Michel et Augustin, les produits de substitution sont nombreux. Les gâteaux des deux français peuvent être remplacés par un grand nombre de produits comme des barres de céréales bio, des confiseries, ou encore d'autres biscuits de marques différentes. Conclusion Par conséquent, il est facile d'admettre que les deux Français Michel et Augustin ont bien réussi le pari qu'ils s'étaient lancé au départ et sont parvenus à intégrer un marché pourtant très concurrencé. L'analyse SWOT nous montre que le groupe est solide, et qu'il possède sans nul doute encore de belles années devant lui. [...]
[...] Bien entendu, les opportunités restent nombreuses. Le développement à l'international permet à la société de se faire connaître partout dans le monde et de développer ainsi des parts de marché supplémentaires. La gamme des produits proposés s'étend de plus en plus au fil des ans, jusqu'à comprendre des biscuits apéritifs et même des yaourts à boire. Le fait de prôner une alimentation saine et équilibrée rentre dans les mœurs du moment, les consommateurs étant prêts à payer plus cher pour des produits de qualité. [...]
[...] Aux yeux des consommateurs, le produit apparaît être le même, mais en moins cher et il n'en faut souvent pas davantage pour aider à la décision surtout dans les familles les plus modestes, qui cherchent avant toutes choses à réaliser des économies. En outre, nombreux sont les produits de substitution qui peuvent donc remplacer aisément ces biscuits : barres de céréales, gâteaux divers. Pour le moment, les produits Michel et Augustin sont réservés à une clientèle qui aime bien manger, certes, mais qui possède aussi un pouvoir d'achat suffisamment bon pour ne pas se rendre à la concurrence. Le groupe est enfin la preuve vivante qu'il est possible de créer sa marque avec beaucoup de volonté, de patience et d'humour. [...]
[...] Par ailleurs, Michel et Augustin sont une petite structure, avec encore relativement peu de salariés. Cependant, les choses ont très vite évolué pour cette société et l'avenir semble bien engagé. Le rachat d'une partie de la société par Danone leur donne dans tous les cas une notoriété et une image de marque, deux choses importantes pour durer dans le temps. C. Opportunités Michel et Augustin jouent beaucoup sur le fait que les consommateurs souhaitent avant toutes choses avoir une alimentation plus saine. [...]
[...] Aujourd'hui, le groupe ne compte pas moins de 5 univers produits et plus de 90 références. Très présent sur internet et en particulier sur les réseaux sociaux pour montrer l'image d'une société jeune et dynamique, Michel et Augustin possèdent plus de 200 000 fans sur leur page Facebook et 35 000 abonnés Twitter. Chaque année, ce sont plus de 3000 candidatures spontanées reçues par le groupe, qui compte déjà plus d'une centaine de salariés. L'objectif des deux amis : aider les consommateurs de tous les âges à manger mieux. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
