Analyse SWOT PepsiCo, marché des boissons gazeuses, Doritos, Mountain Dew, Tropicana, Quaker, Gatorade, Lipton, 7Up, Brisk, Mirinda, Lay's, Starbucks, Aquafina, Ruffles, Cheetos, Diet Mountain Dew, Sierra Mist, Walkers, Pepsi Black, Tostitos, Fritos, Diet Pepsi, multinationale, Coca-Cola, Nestlé, environnement concurrentiel
L'histoire des boissons gazeuses remonte aux années 1770, lorsque le scientifique britannique Joseph Priestley a développé une technologie qui permettait la production d'eau gazeuse en mélangeant de l'eau et du dioxyde de carbone [1]. L'ambition a grandi, il ne s'agit donc plus seulement d'une découverte scientifique, mais plutôt d'une véritable opportunité commerciale, une opportunité que Johann Jakob Schweppe n'a pas hésité à saisir, il l'a donc développée et appliquée commercialement en 1790 en ouvrant la première usine de boissons gazeuses (soda) au monde sous le nom de Schweppes. Quelques années plus tard, Johann a ouvert la porte aux investisseurs pour développer l'entreprise, et le résultat fut que l'entreprise entra dans le monde du partenariat en 1790.
[...] Analyse SWOT : Pepsi I. Introduction L'histoire des boissons gazeuses remonte aux années 1770, lorsque le scientifique britannique Joseph Priestley a développé une technologie qui permettait la production d'eau gazeuse en mélangeant de l'eau et du dioxyde de carbone L'ambition a grandi, il ne s'agit donc plus seulement d'une découverte scientifique, mais plutôt d'une véritable opportunité commerciale, une opportunité que Johann Jakob Schweppe n'a pas hésité à saisir, il l'a donc développée et appliquée commercialement en 1790 en ouvrant la première usine de boissons gazeuses (soda) au monde sous le nom de Schweppes. [...]
[...] L'analyse SWOT est une technique très utilisée en marketing, elle est basée sur l'examen des forces et faiblesses de l'entreprise afin d'identifier les opportunités et les risques existants. Ce dernier permettra à Pepsi de réduire les risques et d'exploiter les opportunités, réalisant ainsi plus de profits et une meilleure réputation. II. Analyse SWOT de Pepsi L'analyse SWOT est résumée sous forme de diagramme pour faciliter sa compréhension et son exploitation. Le digramme est composé de 4 quadrants (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) [10]. Le digramme ci-dessous représente une analyse SWOT de Pepsi. [...]
[...] Ces produits défectueux ont affecté la réputation et les ventes de Pepsi, donnant à d'autres entreprises la possibilité de se développer davantage. • Dépendance aux marchés américains : La plupart des revenus de PepsiCo proviennent du marché américain ( du chiffre d'affaires total) une faiblesse qui peut être utilisée pour faire pression sur l'entreprise. C. Opportunités • Option de produit sain : Le marché des boissons et des aliments sains est devenu un terrain fertile pour la croissance des entreprises grâce à la diffusion de la culture de la nutrition saine, c'est ce que Pepsi tente d'exploiter en produisant des produits sains. [...]
[...] Au cours de ses 127 ans d'histoire, le logo a subi 12 refontes Selon le site official de Pepsico, « La société se compose aujourd'hui de sept divisions : PepsiCo Beverages North America ; Frito-Lay Amérique du Nord ; Quaker Foods Amérique du Nord ; Amérique latine ; L'Europe ; Afrique, Moyen-Orient et Asie du Sud ; et Asie-Pacifique, Australie/Nouvelle-Zélande et Chine » Le siège social de la société est à Purchase New York et son directeur général actuel est Ramon L. Laguarta. Quant à PepsiCo Europe, « elle a son siège à Genève en Suisse et est dirigée par Silviu Popovici, PDG de l'Europe » L'histoire du logo Pepsi La présentation de la société nécessite d'aborder ses statistiques de marché, dont nous parlerons dans le paragraphe suivant. B. Chiffres du marché Pepsi est une multinationale de premier plan dans le domaine des boissons, juste derrière Coca-Cola. [...]
[...] Conclusion et recommandations stratégiques PepsiCo possède de nombreuses capacités qui lui permettent de rester en position de leader. Mais la concurrence féroce avec de grandes entreprises telles que Coca-Cola et Nestlé menace fortement sa position et sa part de marché. Malgré cela, la société a de fortes opportunités où elle peut investir sur les marchés fertiles d'Afrique et d'Asie, et elle peut également pénétrer d'autres secteurs importants tels que les secteurs des télécommunications et de l'électronique. Il est à noter pour que l'entreprise devienne plus indépendante des autres fabricants, elle doit s'efforcer de créer ses propres usines d'emballage et de bouteilles. [...]
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