Apple, une entreprise qui évolue

Extraits

[...] Microsoft a tenté de concurrencer l'Ipod en sortant le Zune en 2006, mais ce fut un échec. Cela montre la solidité de la position d'Apple sur ce marché. Avec son Iphone, Apple est venu concurrencer le Blackberry sur le marché des smartphone. Au premier trimestre 2008, Apple possédait déjà 20% du marché américain. C'est une croissance fulgurante lorsqu'on sait qu'un an plus tôt, Apple n'était pas présent dans ce secteur. RIM (Research in motion) de son côté, était le premier vendeur de smartphones avec 42% de part du marché américain (USA). [...]

[...] Il faut attendre l'iMac à la fin des années 90 pour que, véritablement, l'entreprise touche les particuliers. Ce produit représente une grosse rupture avec l'ancien modèle le Macintosh, tant par ses choix techniques qui mêle éléments du monde Wintel et Mac, l'absence de lecteur de disquettes et de ventilateur, que par son design original avec ses coques colorées et translucides. L'iMac est particulièrement soigné au niveau design. Très vite c'est toute la gamme qui suit la même exigence esthétique, et le public peut alors accéder aux systèmes informatiques présentés comme le plus puissants du monde Si les clients d'Apple se sont alors fortement diversifiés, ils appartiennent encore principalement à des secteurs professionnels très spécialisés comme le graphisme, l'architecture, les publicitaires et ce à cause du facteur prix (même si celui-ci est justifié par le niveau de performance des produits) qui reste relativement élevé, en moyenne 2 fois celui d'un simple PC. [...]

[...] Cette innovation et le constant renouveau de son baladeur mp3 lui ont permis de toucher tous les segments de la population, et ce au niveau mondial. De 7 à 77 ans tout le monde est capable de visualiser un iPod et de l'associer au célèbre logo de la pomme mordue. C'est dans cette optique que le 12 septembre 2006, Steve Jobs présente son nouveau produit censé révolutionner l'industrie de la téléphonie : l'iPhone. Après avoir fait sensation auprès des spectateurs lors de l'Apple expo, il annonce qu'Apple Computer Inc. devient Apple Inc. [...]

[...] Conclusion de la Commission : "la structure [de l'iTunes Store en Europe] est déterminée par Apple de façon à tenir compte des aspects des législations en matière de droit d'auteur propres à chaque pays". La législation européenne sur la concurrence n'est donc pas violée dans la mesure où il n'existe pas de législation européenne en matière de droit d'auteur. Par ailleurs, la stratégie d'Apple dans le mobile a dû être réadaptée aux réalités du terrain et aux acteurs installés dans chaque pays. En 2007, Apple lance un téléphone portable, l'iPhone, dont l'utilisation est réservée aux clients d'opérateurs particuliers. [...]

[...] Apple a construit et équipé des ordinateurs, des baladeurs. Steve Jobs souhaite aujourd'hui faire de l'iPhone le premier terminal grand public réunissant toutes les applications possibles, un produit à la pointe de la technologie. A l'image de son Mac au début des années 80, c'est un grand pari. D'autant plus que la stratégie commerciale de Steve Jobs est clairement définie par l'interdiction des clones ou copies du logiciel : seuls les matériels badgés Apple peuvent supporter les logiciels spécifiques. Cette restriction affirme l'identité de la marque mais limite sa diffusion et donc les marges possibles. [...]