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Les hypermarchés sont présents depuis de nombreuses années sur le marché français et ont atteint aujourd'hui leur maturité. Ils doivent faire face à l'arrivée de nouveaux concurrents français et étrangers tels que les hard discounts et la croissance très rapide du e-commerce. De plus, les points de vente sont confrontés à la baisse du pouvoir d'achat et à une législation de plus en plus stricte. De ce fait, ils se voient obligés de conquérir de nouveaux marchés et ainsi de recourir à ce qu'on appelle l'internationalisation.
[...] Ce coût logistique se répercute forcément dans la facture du client. Ce qui n'est pas le cas avec Auchan Drive puisque les produits passent directement de l'entrepôt au coffre de la voiture des clients. Auchan direct : Auchan direct a été lancé en 2001 dans la région parisienne, puis s'est étendu à Lyon, Toulouse, Lille et leurs régions. C'est le même concept que celui de Auchan Drive avec une commande sur le site auchandirect.fr suivi d'une livraison à domicile. Les produits proposés sont surtout alimentaires, soin et hygiène, d'entretien et les produits pour les animaux. [...]
[...] En effet, certaines populations sont négligées par les grands opérateurs. Le marché de la téléphonie étant en plein essor, cela va permettre de réaliser du chiffre d'affaires supplémentaire. Cela va également créer du trafic sur les points de vente, et inciter à la fidélisation. De plus, avec les innovations technologiques, le portable va permettre à l'entreprise d'étudier précisément ce que fait le client. Auchan s'est également positionné dans le domaine du tourisme, avec la création en 1998, de voyagesauchan.com, ce site permettant de proposer au client des vacances en France, mais également dans le monde. [...]
[...] Quelles stratégies doit mettre en place le groupe Auchan afin de rester pérenne ? Tout d'abord, nous allons présenter le groupe Auchan, puis nous allons nous intéresser à la stratégie de distribution dans leurs magasins, et par la suite la stratégie de diversification et son internationalisation. Présentation de l'entreprise Auchan : Historique : 1961 : Création par Gérard Mulliez du premier magasin, à Roubaix (Nord), dans le quartier des Hauts Champs qui donne son nom à l'entreprise : Ouverture du premier hypermarché Auchan à Roncq (Nord) : Invention du premier centre commercial à Englos (Lille) : Création d'Immochan, filiale immobilière du groupe : Lancement de l'actionnariat salarié en France : Début de l'Internationalisation du groupe Auchan avec la création d'Alcampo en Espagne : Création de Banque Accord, filiale bancaire du groupe : Auchan France crée Auchandrive, service au volant. [...]
[...] En effet, grâce à cette implantation, Auchan devient la première entreprise européenne à diffuser une carte bancaire en Chine Conclusion Le groupe Auchan a su répondre aux problématiques en osant la diversification, notamment par sa stratégie multiformat qui n'était pas son positionnement d'origine. Il a ainsi pu répondre aux hard discounts en proposant des rayons de même type à l'intérieur de leurs magasins. Le groupe a également saisi les opportunités de l'ouverture de nouveaux marchés caractérisés par une forte croissance économique et des hausses de niveaux de vie, comme on a pu le voir en Chine et en Russie notamment. Est-ce que leur stratégie de différenciation va permettre au groupe Auchan de s'affirmer comme un leader au niveau national ? [...]
[...] Auchan s'est distingué en ayant une stratégie de diversification particulièrement poussée. En effet, le groupe Auchan s'est diversifié dans de nombreux domaines qui sont : - Le bricolage, avec l'enseigne Leroy Merlin. - L'automobile, avec l'enseigne Norauto. - Le sport, avec Décathlon. - L'habillement avec Kiabi. - Flunch, dans le domaine de la restauration. On peut alors se demander la raison qu'à Auchan à se diversifier de la sorte. En créant de nouvelles enseignes, Auchan se renforce notamment dans les zones commerciales. [...]
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