Audit marketing de Chupa Chups

May V.

Commandez une rédaction : Étude de cas en Marketing produit sur mesure

Devis en ligne gratuit

Étude de cas Format .pdf

Audit marketing de Chupa Chups

Télécharger

Lire un extrait

Thèmes abordés

Chupa Chups, entreprise familiale, marché de la confiserie, perte de compétitivité, sucettes, rachat, logo universel, grand public, Salvador Dali, marchés cibles

Lecture
Résumé
Sommaire
Extraits

Résumé du document

Depuis plus de 40 ans Chupa Chups détient une image légendaire de confiseurs spécialiste que l'on trouve dans de nombreux circuits de distribution, boulangeries, épiceries, GMS...

La sucette ronde avec le bâtonnet s'avère être un véritable succès, une innovation, un plaisir gourmand à petits prix accessibles à tous spécialement aux enfants.

Aujourd'hui Chup Chups est une marque leader sur le marché de la confiserie vendant 4 milliards de sucettes chaque année.

L'audit de Chupa Chups révélera les ressources et les contre performances du groupe espagnol. Cela nous mènera au rachat de ce dernier par l'italo-néerlandais, Perfetti Van Melle en 2006.

Cet audit a pour objectif de comprendre les raisons de ce rachat et les problèmes rencontrés qui ont conduit le leader mondial des sucettes à céder ses parts (...)

Sommaire

Introduction

I) Diagnostic de Chupa Chupss

A. Présentation de Chupa Chups
B. La recette stratégique

II) L'analyse concurrentielle

A. Le marché de la confiserie
B. Le système concurrentiel
C. Caractéristiques dynamiques des industries
D. Le système concurrentiel
E. Positionnement des concurrents et des groupes stratégiques
F. Analyse de la position concurrentielle et du portefeuille d'activités de l'entreprise
G. Diagnostic des ressources de Chupa Chups
H. Mise en oeuvre des ressources

III) Audit de Chupa Chups

A. Les contre performances de Chupa Chups
B. Brève présentation de Perfetti Van Melle
C. Enjeux du rachat pour les deux groupes

Conclusion

Accédez gratuitement au plan de ce document en vous connectant.

Extraits

[...] Pour ce faire, il nous faudra classer les activités élémentaires de l'entreprise. Les activités élémentaires, les gammes de produits. Chupa chups dispose de deux activités qui se distinguent : les sucettes d'un côté et de l'autre les jouets et les accessoires. Il en découle plusieurs domaines d'actions stratégiques : Domaines d'actions Gamme de produits stratégiques concernée 1. Les sucettes Cible visée Classique, fruits, cremeuso, Adultes, adolescents, enfants cuore di frutta etc Les pastilles Smint À la menthe Adultes et fumeurs 3. Les bonbons Les bêtises de Cambrai Adultes, adolescents, enfants 4. [...]

[...] I Les compétences distinctives Page 11 sur 57 May VO-THANH IDRAC TOULOUSE MASTER II Audit Chupa Chups Les compétences distinctives de Chupa chups sont le fruit de son savoir faire et de son expérience acquise dans le secteur de la sucrerie. Cela grâce au brevet déposé pour la fabrication de ses sucettes sphériques. Aujourd'hui, ces compétences touchent différents domaines comme la maîtrise de la technologie, adaptée à l'ensemble de ses marchés : avec la technologie permettant d'éliminer les bulles ce qui assurent une qualité maximale. Un merchandising et une communication originaux qui participent au développement de l'attrait pour la marque, la culture d'entreprise, qui rassemble les employés. [...]

[...] Le licensing Jeux, accessories, textiles etc. Adolescents et enfants Chupa chups, dispose de quatre DAS homogène et cohérent regroupant des produits à basés sur de l'innovation et de ka recherche et développement. Chupa chups par sa segmentation stratégique essaye de couvrir le maximum de personnes afin d'acquérir un maximum de part de marché. Les facteurs clés de succès, sont diverses et variés et spécifiques de chacun des côté : du côté de la société et de l'autre des consommateurs finaux. [...]

[...] Cette performance doit énormément à la politique de commercialisation globale, visant à proposer son produit en s'adaptant aux coutumes locales comme à la politique de communication qui a su faire de la sucette espagnoles un produit singulier. Cette politique a pourtant provoqué un manque d'ouverture sur le reste de l'activité du marché de la confiserie et surtout l'entreprise n'a pas su anticiper la tombée du brevet dans le domaine public. Ce brevet constituait le véritable avantage concurrentiel de la marque. Sa perte a eu des conséquences considérables compte tenu de la stratégie de Chupa Chups. La concurrence a pu se développer et a changé les conditions de réussite sur le secteur. [...]

[...] Nous pouvons constater que suite au rachat par la société Perfetti van Melle, l'entreprise Chua Chups s'est séparée de la marque Smint afin de se recentrer sur son cœur de métier. Ce revirement met en avant l'échec de cette politique de diversification. Page 48 sur 57 May VO-THANH IDRAC TOULOUSE MASTER II Audit Chupa Chups De plus pour développer son activité totale, Chupa Chups a souhaité profiter de son capital image et de son incroyable potentiel d'identification à travers le licensing et les partenariats. [...]

pdf