Chupa Chups, sucettes, Kraft Foods, Ferrero, marché des friandises, sucreries, produit, marché, consommation, industrie
Dossier analysant avec précision les différents paramètres de l'activité de la société Chupa Chups au niveau interne et externe. L'étude porte à la fois sur la concurrence, le marché, les ressources de l'entreprise, et a pour objectif de démontrer comment la stratégie même de l'entreprise a largement influencée son rachat. Le but sera ici de dégager les sources de performances et de contre performances de l'entreprise.
[...] Elle possède 8 filiales internationales, principalement implantées en Europe. Elle a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 689 millions d'euros en 2005 et compte 3500 employés. - Cadbury Schweppes (Royaume-Uni) Cadbury Schweppes est aujourd'hui le leader du marché de la confiserie en réalisant un chiffre d'affaires de 9,9 milliards d'euros en 2005. Ce groupe emploie collaborateurs à travers le monde. Sa production est composée de 300 usines présentes dans 25 pays, lui permettant de commercialiser ses produits dans environ 200 pays. [...]
[...] Grâce à un référencement efficace des sucettes vendues en grandes surfaces sont des sucettes Chupa Chups. Si la commercialisation des sucettes Chupa Chups a été au départ possible grâce à une flotte de voitures à l'effigie de la marque, elle est aujourd'hui plus traditionnelle et s'effectue à travers deux canaux de distribution : - Les centrales d'achats de la grande distribution - Les grossistes, petits commerces, magasins spécialisés et négociants comme Solinest, distributeur des produits Chupa Chups sur le marché français Ces ressources sont-elles VRIS ? [...]
[...] Solinest est aujourd'hui le distributeur de la marque Chupa Chups sur le territoire français. Suite à l'étude de ces acteurs, on se rend compte que Chupa Chups, malgré ses très bons résultats sur le marché, est de taille bien inférieure à de grands groupes implantés dans le monde. - Hasbro C'est l'ancien partenaire de Chupa Chups pour la commercialisation de la gamme Cap Candy. Cet accord a été dénoncé, ce qui est le point de départ de la concurrence entre les deux marques. [...]
[...] On remarque qu'un changement du type de management a eu lieu avec l'arrivée de Xavier Bernat à la tête de l'entreprise familiale. Ce type de management est plus actuel et tend vers plus de rationalité et d'anticipation dans le processus de prise de décision tout en restant conscient de la nécessité de s'adapter aux évolutions du marché. - La position vis-à-vis des salariés : un paradoxe On peut remarquer également que la direction a un grand intérêt pour ses employés et leur devenir. [...]
[...] Atamer et Calori, l'industrie à laquelle appartient Chupa Chups est une industrie globale. En effet, la capacité qu'a Chupa Chups de s'adapter au territoire où elle souhaite commercialiser ses produits est un avantage concurrentiel applicable en l'état à chaque zone dans laquelle elle s'implante. On a un découpage de l'activité par zones géographiques mais Chupa Chups a une offre de valeur homogène partout dans le monde. Appréciation des forces d'adaptation locale Appréciation des forces d'adaptation globale D'après l'étude des différentes forces d'adaptation, on remarque que le secteur de la confiserie tend plus vers une évolution globale mais s'il est nécessaire d'adapter certains produits aux consommateurs de chaque zone géographique. [...]
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