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Depuis quelques années, le groupe Danone s'est regroupé sur ses 4 métiers principaux qui sont : les produits laitiers frais, les boissons, l'alimentation infantile et la nutrition clinique.
L'analyse externe permettra de définir à quelles menaces Danone doit faire face, et quelles opportunités lui offre le marché. Cela nous permettra aussi de hiérarchiser son pouvoir par rapport à celui de ses clients, de ses fournisseurs et de ses concurrents directs tels que sont Nestlé, Kraft, Pespi-Co, Senoble ou Yoplait…
[...] Leurs produits de substitution sont donc les desserts en général. Cependant, les produits laitiers bénéficient d'une image de produits frais et répondant à des besoins nutritionnels. Le lobbying des gouvernements pour une alimentation plus saine des populations oriente donc les consommateurs vers les produits laitiers ce qui réduit donc d'autant la menace de produits de substitution sur ce secteur. Concernant spécifiquement le Groupe Danone, ce risque de substitution est d'autant plus réduit par la gamme de produits que le groupe a développés. [...]
[...] Ainsi, on peut dire que la concurrence est importante d'autant plus que Danone est 5 fois plus petit que ses concurrents directs comme Nestlé. Opportunités et Menaces Il est aussi important de définir les opportunités et menaces du marché afin d'identifier les facteurs clés de succès. Pour cela nous nous servirons du diagnostic SWOT externe. II. Analyse interne Forces et Faiblesses Il est important dans un premier temps pour l'analyse interne de définir les forces et faiblesses de l'entreprise afin d'évaluer les chances qu'aura l'entreprise pour obtenir un positionnement favorable sur son secteur d'activité. [...]
[...] Cela participe à la qualité technique des marques et produits du groupe. Le groupe a ainsi lancé Taillefine Fizz en s'inspirant du succès de la boisson argentine Ser. Les risques concernant une stratégie de différenciation ne sont pas à négliger. Danone n'est pas à l'abri de se voir un jour imiter par un de ses compétiteurs. De plus, les raisons de différenciation deviennent de moins en moins importantes pour les consommateurs qui peuvent être tentés par des produits à moindres coûts. [...]
[...] DANONE : Apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, du premier au dernier âge Depuis quelques années, le groupe Danone s'est regroupé sur ses 4 métiers principaux qui sont : les produits laitiers frais, les boissons, l'alimentation infantile et la nutrition clinique. Dans le but d'une analyse stratégique, nous allons premièrement procéder à une analyse externe de l'entreprise Danone, puis analyser son organisation interne et les caractéristiques qui lui sont propres. Enfin, nous pourrons définir précisément la politique stratégique du groupe Danone. [...]
[...] Par exemple, Danone a monté un laboratoire en Chine pour développer les versions chinoises de ses produits. En Argentine le groupe vend son yaourt Bio violet, en poches d'un kilo. Pour finir, afin d'élargir sa présence globale, et de diversifier ses réseaux de distribution, Danone a conclu des partenariats avec McDonald's, Club Med, Sodexho et Shell, pour toucher des nouveaux marchés géographiques. La deuxième stratégie majeure adoptée par Danone est sans doute aussi importante que la première. C'est la différenciation par l'innovation constante. [...]
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