Laboratoires Schering : à la recherche de la croissance, de la rentabilité et de l'indépendance

Extraits

[...] : Le marché mondial des achats de médicaments était de 400 milliards dollars en 2001 contre 200 milliards de dollars en 1990. On note que les pays plus consommateurs' sont l'Amérique du Nord, l'Europe et le Japon puisqu'ils représentent à eux seuls 80% du marché, mais seulement 15% de la population mondiale. : points d'augmentation entre 1996 et 2000. : Les médicaments courants coûtent plus cher que les médicaments génériques. Un médicament générique est la copie d'un médicament original dont le brevet est tombé. [...]

[...] De ce fait Schering est en position de force puisque le pouvoir de négociation des clients est faible. Menace des nouveaux entrants : La menace est faible car pour pénétrer le marché de la pharmaceutique, un groupe doit disposer d'un budget important et d'un département R&D compétent. Ainsi, pas n'importe qu'elle entreprise peut prétendre à ce marché. Pouvoir de négociation des fournisseurs : Les fournisseurs n'ont aucun pouvoir de négociation puisque le groupe fabrique lui-même de A à Z tous ces produits. [...]

[...] : Le prix de ces derniers baisse d'année en année comme nous pouvons le constater grâce à : L'évolution du prix des médicaments vendus en France (source INSEE) d'où une baisse de entre 1999 et 2000 due à l'apparition des génériques. : Les valeurs et principes de direction communs constituent la base de leur action au quotidien, tel que : Le client est au centre de leur activité. Ils entretiennent avec leurs clients une collaboration partenariale, dans une optique de création de valeur pour les deux parties. [...]

[...] Un des enjeux majeurs de la recherche pharmaceutique est donc de diminuer le taux d'échec accompagnant chaque projet. Dans le processus de recherche pharmaceutique nous distinguons plusieurs phases : Identifier la bonne cible Rechercher les bonnes molécules Optimiser les molécules candidates trouvées (assurer une bio- compatibilité et en même temps, les chercheurs vont tenter d'éviter les effets secondaires indésirables) Trouver la bonne galénique (mode de présentation du médicament) Homologuer l'efficacité avec plusieurs tests Autorisation de mise sur le marché avec plusieurs phases d'essaies : Le prix du médicament générique est plus bas d'au moins 20% par rapport au princeps voire plus dans certains cas. [...]

[...] Selon moi, la perte de confidentialité issue des nouvelles exigences du groupe doit être accompagnées de très prés part chaque responsable des filiales du groupe. Chaque filiale et chaque domaine d'activités clés seront sous pression jusqu'à ce que le nouveau rythme soit installé, il faudra faire appel à la flexibilité des responsables afin de s'adapter au nouveau modèle organisationnel de Schering. Ce nouveau modèle inclura de nouvelles procédures, de nouveaux équipements il est donc nécessaire d'avoir une préparation préalable a ces changements ainsi qu'une bonne organisation des compétences dans les secteurs bouleversés par les nouveaux objectifs. [...]