Stratégie, groupe Bic, rasoirs jetables, stylos, hygiène, Gillette, Procter & Gamble, briquets, sport, DAS, papeterie
Analyse portant sur la société BIC. Ce document résume les différentes stratégies adoptées par le groupe et réalise le diagnostic interne et externe du DAS papeterie. Il comporte également un historique complet sur la société et la carte d'identité du Groupe.
[...] B Culture BIC Un groupe international et multiculturel respectant une charte éthique spécifique. Le groupe BIC a précisé sa philosophie, ses principes essentiels dans une Charte de mai 2005 destinée aux employés, aux clients, aux fournisseurs, aux actionnaires et aux autorités de tout pays pour maintenir au sein de BIC une culture ( ) et pour que chacun puisse s'y référer et s'y conformer en toutes circonstances. Cette Charte d'éthique, rappel que le succès de BIC est du à sa réputation établie depuis longtemps, en matière d'intégrité, d'honnêteté et d'équité. [...]
[...] Répartition des usines BIC dans le monde[3] On peut affirmer que le Groupe BIC a tiré de nombreux avantages en produisant partout dans le monde car cela lui a permit de baisser certains coûts (Ex : main d'œuvre, transport, production), de renforcer ou de créer sa notoriété, de se faire une place sur les marchés étrangers Cependant, la société BIC a néanmoins été contrainte de sous-traiter une partie de sa production (notamment pour les briquets) car malgré les alliances et les fusions, certaines productions ne seraient pas rentables. C'est le cas des produits en série limité (cf. le paragraphe sur la sous-traitance). [...]
[...] Certaines lignes de produits initialement sous-traitées sont ensuite réintégrées sur les lignes de production du Groupe lorsque les volumes atteints deviennent suffisamment importants pour que leur fabrication en interne soit rentable. b Les limites à la sous-traitante. Même si la sous-traitance présente de nombreux avantages, elle comporte également quelques inconvénients. Tout d'abord, il peut être difficile pour le Groupe sous traitant d'obtenir le respect des prix, de la qualité et des délais. C'est pourquoi, pour minimiser les risques BIC ont imposé des certifications (du type ISO 9000) et procède même à des inspections. [...]
[...] Ces campagnes ont renforcé la position de BIC auprès des distributeurs. Ce qui leur semble important, c'est d'accompagner leur produit jusque dans les mains du consommateur: C'est pour cela que BIC met l'accent sur les programmes de vente et s'assure que les produits quittent l'entrepôt de leur distributeur jusqu'aux clients et, grâce à la publicité, parviennent jusqu'au consommateur final. Pour supporter le lancement de ses nouveaux marqueurs permanents, BIC a mis au point un dispositif complet de promotions consommateurs, un mini site Internet dédié, une campagne publicitaire associée à un concours permettant de gagner des équipements complets pour la cuisine ou la salle de bains, et un an de service de nettoyage. [...]
[...] Pour donner un ordre d'idée concernant les ventes BIC vend 22 millions d'articles de papeterie par jour et depuis la création de BIC jusqu'en juillet 2006, plus de 100 milliards d'unités de stylo bille ont été écoulées dans le monde. Données concernant le DAS papeterie. C Les autres intervenants Les sous traitants. a Pourquoi BIC a recours à la sous-traitance ? Comme nous l'avons vu précédemment 89% de la production provient des usines BIC. Les 11% restant proviennent surtout des sous-traitants de BIC principalement situés en Chine, à Taiwan et en Corée. Car depuis quelques années, le Groupe a accru son recours à la sous- traitance pour développer de nouveaux produits et élargir encore son offre. [...]
Référence bibliographique
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