Avec 22 millions d'articles de papeterie vendus chaque jour dans le monde, 4 millions de briquets et 11 millions de rasoirs, BIC est devenu en 60 ans un leader mondial de ces trois secteurs et réalise aujourd'hui un chiffre d'affaire de 1,4 milliard d'euros. La société présente sur les cinq continents a su se diversifier au cours des années dans différentes activités telles que la papeterie, les briquets, les rasoirs et même les loisirs avec la création de BIC Sport. Mais quelle est l'histoire du Groupe BIC ?
L'histoire de ce Groupe commença en 1945 lorsque Marcel Bich, ancien directeur de production d'une fabrique d'encre, et son ami Edouard Buffard s'associent dans une entreprise qui fabrique des pièces détachées de stylos plume et de porte mines. Mais très vite, Marcel Bich découvre l'énorme potentiel que représente le stylo à bille inventé par les frères Biro en 1938. Il décide donc de fabriquer un stylo à bille répondant à ses critères très exigeants : un stylo de précision permettant une écriture régulière et offrant le meilleur rapport qualité/prix.
[...] Mais la concurrence est rude même pour BIC. Il faut innover à tout prix pour s'imposer. Par exemple, lorsque Gilette a lancé un nouveau système à trois lames, Wilkinson a répliqué presque immédiatement avec Quattro. Et en janvier, la filiale de Procter&Gamble saute carrément le pas et dévoile un rasoir à cinq lames, le Gillette Fusion. Les innovations sont importantes, car elles permettent de justifier une hausse des prix et par ricochet celle du chiffre d'affaires. De plus, pour les marques, le cycle continu d'innovations évite d'être rattrapé par les suiveurs. [...]
[...] Le coloriage et le dessin (feutres de coloriage, crayons de couleur, craies de coloriage) sous les marques BIC KIDS et CONTE. Les produits de correction (flacons, stylos et rubans correcteurs et gommes) sous les marques WITE OUT et TIPP EX La concurrence déloyale : un cheval de bataille. Attention les concurrents de BIC ne sont pas forcement ceux que l'on croit. En effet le groupe doit également et principalement se battre contre la contrefaçon provenant de Chine. Aussi, pour parer à cette concurrence déloyale BIC a décidé d'exporter sa production vers la Chine. [...]
[...] Nous avons par ailleurs identifié, auprès des mêmes répondants opinions sur le rôle social des marques. Les principaux enseignements tirés de cette étude, sont tout d'abord la capacité des marques à convaincre les consommateurs de les acheter qui est en baisse. Sur les 184 marques communes aux études de 1997 et 2002, la notoriété et l'évocation de ces marques ont augmenté. La qualité perçue et l'utilisation sont restées stables. En revanche, le pouvoir de conviction des marques recule de pratiquement trois points contre 18%). [...]
[...] C'est le cas des produits en série limité (cf. le paragraphe sur la sous-traitance). Concernant le mode de production du stylo BIC, on peut voir sur la carte ci- dessus que les usines de production se sont implanté à travers le monde (Afrique, Europe de l'Est, Amérique du Nord et du sud et en Océanie). C'est pourquoi un communiqué de BIC WORLD a mis en place un code de conduite applicable par la totalité des usines dans le but de fabriquer uniformément le stylo BIC. [...]
[...] b Les buts de BIC. UNE MARQUE, C'EST UN NOM QUI A DU POUVOIR Le pouvoir d'influencer les connaissances, les attitudes et les comportements des individus à l'extérieur de l'entreprise ( clients, distributeurs, leaders d'opinion, citoyens mais aussi à l'intérieur de l'entreprise. Un pouvoir aux facettes multiples. Pour la marque le but serait alors de : Déclencher des actions, par exemple, essayer un produit, aller dans un magasin, prendre rendez-vous avec un vendeur, donner envie de consommer immédiatement. Inspirer des idées. [...]
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