Le groupe Bolloré, connu historiquement pour ses industries et sa puissance dans le secteur des transports et de la logistique (parmi les plus grands mondiaux), s'est diversifié depuis la fin des années 90 dans le secteur de la communication. Mais le succès de la société tient surtout à l'homme : Vincent Bolloré. En commençant par des offensives au sein de grands groupes comme Bouygues, le groupe s'est définitivement lancé à la conquête du secteur de la communication en 2005. Tout d'abord avec le lancement en mars de sa chaîne Direct 8 sur la TNT, côtoyant ainsi les grands de la télévision et par on sans critique, puis par la participation en tant qu'actionnaire majoritaire dans Havas et Aegis (groupe de publicité et communication mondialement connu). Aujourd'hui, le groupe se diversifie de plus en plus en proposant un quotidien gratuit (Direct Soir) et vise à long terme à e développer sur Internet et notamment avec une stratégie sur le continent Africain.
[...] Même si beaucoup de gens estiment que cela leur passe au dessus, cela a inévitablement des conséquences sociales dans le futur : on travaille plus d'heures donc on rentre plus tard à la maison donc on s'occupe moins des enfant donc les enfants se sentent délaissés donc ils deviennent délinquants . Plus concrètement et sans tomber dans les clichés, les conséquences sociales négatives sont tout de suite présentes. Il y a bien souvent un problème de communication dans les entreprises même s'il tend chaque jour à s'améliorer avec les syndicats. [...]
[...] La question ne se poserait pas si toutes les entreprises suivaient ces règles. Dans les faits, ce n'est pas le cas . II- Les limites de la responsabilité sociale d'une entreprise Des facteurs d'irresponsabilités internes Bien sur, en théorie, toutes les règles énoncées auparavant devraient être respectées mais, en pratique, ce n'est pas souvent le cas. Tout d'abord, la première fonction d'une entreprise est de faire de gagner de l'argent et une entreprise qui se soucie trop des impératifs sociaux perd en compétitivité face à ses concurrents. [...]
[...] Les entreprises se rendent irresponsables dans ces cas là : en faisant mine de protéger la planète, il la détruise ailleurs. Pour conclure, une entreprise socialement responsable serait celle qui satisfait pleinement aux obligations juridiques et conventionnels qui lui sont applicables, mais aussi qui intègrerait en tant qu'investissement stratégique les dimensions sociales, environnementales et sociétales dans sa politique. Elle considèrerait que la responsabilité social n'est pas un exercice additionnel aux charges et aux obligations de l'entreprise dans le sens où elle n'en modifierait pas les finalités économiques. [...]
[...] L'entreprise peut-elle être socialement responsable ? Depuis plusieurs années, on entend des employés se plaindrent de leurs entreprise, on voit des syndicats défilés parce qu'il ne sont pas d'accord sur tel ou tel chose. Les plans sociaux, les licenciements, les délocalisations, le chômage sont des mots qui font l'actualité quotidiennement. Pour tout le monde, ces facteurs sociaux mettent évidemment en jeu la responsabilité de l'entreprise, mais celle ci est-elle véritablement responsable ? Plus généralement, l'entreprise peut-elle être socialement responsable ? [...]
[...] Récemment, c'est ce qu'il s'est passé dans l'entreprise Olympia, numéro 1 des chaussettes en France. Frappée de plein fouet par la crise du textile, l'usine a perdu de l'argent, et pour éviter le dépôt de bilan, la direction a décidé de délocaliser la production en Roumanie afin d'abaisser les coûts de fabrication. La moitié des employés ont été licenciés, l'autre moitié ont donc eu le choix entre aller en Roumanie ou accepter un reclassement quelconque, pas forcément dans le même secteur d'emploi. [...]
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