Etude de cas : Conforama

Extraits

[...] » La procédure : « Toute modification collective des conditions de travail doit respecter les procédures de consultation et d'information préalable exigées par la loi (information du comité d'entreprise, de l'inspection du travail, etc.). [...]

[...] CONFORAMA Etude de cas dans le cadre du cours de Politique Générale d'entreprise Présentation générale de l'entreprise Date de création : 1967 à Lyon Marque propriétaire du groupe PPR depuis 1991 CA (2007) : Millions d'euros En 2006 Nombre de salariés : Nombre de magasins en France: 177 Surface totale : m2 Bonne présence internationale dans 7 pays Le site de Conforama: www.conforama.fr Analyse de la SWOT Forces Faiblesses Bonne notoriété en France (depuis 1961) Distribution présente en centre ville Forte implantation sur le territoire français (177 magasins en 2006) Stratégie d'implantation dans différents pays d'Europe Bonne gestion du site internet: 1,78 millions de visiteurs uniquement en 2008 Une bonne communication tout au long de l'année (24 brochure au lieu d'un catalogue) Diminution de la progression des PDM en 2006: - 0,3 points Magasins de petites tailles par rapport aux concurrents = 3 500m2 en moyenne Conflit entre direction et salariés par rapport à l'ouverture du dimanche Fermeture de 4 magasins en Italie Difficulté de maintenir une offre de qualité suffisante face à la pression des concurrents. Forte tendance à l'imitation sur les magasins IKEA. Analyse de la SWOT Opportunités Menaces Possibilité d'ouvrir les magasins le dimanche Une consommateur qui apprécie à jouer sur le rapport qualité / prix Le commerce en ligne: un levier de croissance avec une demande plus vaste « L'environnement »: un sujet récurrent = un nouveau marché? [...]

[...] j0299181.pict Place de Conforama à l'international? Les points clés de la stratégie internationale Se développer dans les pays ou le groupe est implantée avec pour objectif de figurer parmi les trois premiers acteurs en termes de chiffre d'affaire et de notoriété. Stratégie d'adaptation aux habitudes de consommations des différents pays : volonté d'être perçue comme une enseigne locale Stratégie de transformation : modernisation du concept magasin Mise en avant de la politique de prix : bon rapport qualité/prix. Grande campagne de communication : tous supports Avis personnel : Conforama peut – il contrer l'offensive d'Ikea Choix stratégique pour Ikea Stratégie de domination par les coûts (meuble moins coûteux) Ikea est dans une logique stratégique claire Problème de choix stratégique pour Conforama Difficulté dans le positionnement de son image Difficulté de faire face à l'offensive d'Ikea Rappel des éléments constitutifs du contrat de travail « le contrat de travail est un accord officiel par lequel une personne s'engage (l'employé) à effectuer un travail pour une autre personne (l'employeur) en vue d'une rémunération. [...]

[...] » Conforama: Salaires moyen 56% au dessus du SMIC des salariés en CDI a tps complet. Les employés ont leur salaires doublé le dimanche Les modifications substantielles: « La modification substantielle affecte un élément déterminant du contrat de w. elle touche l'essence même du contrat. Il s'agit de la rémunération et de la qualification du salarié . [...]

[...] Forte concurrence sur le marché Forte tendance à l'imitation entre les grands concurrents Conséquence de la crise économique Baisse de la consommation des ménages notamment dans l'équipement ménagers L'ouverture de certains magasins le dimanche (concurrence déloyale) Réponses financière Une meilleure transparence du résultat Le SIG permet de voir à quel niveau l'entreprise doit travailler d'un point de vue financier. Le chiffre d'affaire inclus Production vendue + Vente de marchandise + Production immobilisée Valeur Ajoutée Mesure la valeur et la production de l'entreprise. EBE Représente les ressources de l'entreprise après avoir versé les charges d'exploitation. [...]