Smoby, fabrication de jouets, commercialisation de jouets, saisonnalité des ventes, position concurrentielle, implantations commerciales, axes de développements, valeur d'entreprise, industrie du jouet, marché du jouet, consommateurs
Crée en 1924, Smoby est aujourd'hui un groupe d'envergure internationale spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de jouets destinés à des enfants de 0 à 14 ans. Leader sur le marché français du jouet, le groupe est implanté partout dans le monde et poursuit des ambitions internationales
Dans notre société de consommation, le jouet est, bien entendu, au centre d'enjeux économiques importants et par sa nature spécifique il touche au domaine social et éducatif.
Comme le montrent les recherches en sciences sociales, le jouet est un objet d'une profonde richesse, il est à la fois : objet de consommation, moyen de découvrir le monde, source de plaisir, occasion de complicité familiale, signe d'une époque, miroir d'une réalité culturelle.
Pour ces raisons, le marché du jouet connaît aujourd'hui une forte expansion dans un environnement concurrentiel important. On observe une forte concentration des fabricants et des distributeurs sur un marché marqué par une forte saisonnalité des ventes.
[...] Les créances sont gelées, mais l'activité peut continuer. Par contre, les stocks sont saisis, ils représentent une valeur de 15 millions de En mai 2007, la société MAG Entertainment reprend Smoby-Majortette, cependant le groupe est tout de même placé en redressement judiciaire en octobre, faute de n'avoir pas été en mesure de présenter un plan de sauvegarde viable. Aujourd'hui c'est le groupe allemand Simba qui a repris Smoby-Majorette, leader allemand du marché du jouet. Quel est l'avenir de Smoby ? [...]
[...] Avec le recul du marché du jouet en Europe et la concurrence sévère des produits à faible coût venant d'Asie, l'univers du jouet est en pleine mutation. Marché du jouet 2007 Le marché français vu par le panel de points de vente EPoS de couverture), affiche, pour 2007, une hausse de à 1,1981 milliard d'euros, selon la société d'études marketing NPD. Le jouet sous licence ne s'est toutefois pas montré particulièrement dynamique l'année dernière. Il a perdu du marché et ne représente qu'une part de 23,2% des ventes en valeur. La cause de cette légère contre- performance ? [...]
[...] Le 9 octobre 2007, la société Smoby-Majorette est placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Lons-le-Saunier. Début mars 2008, ce même tribunal annonce la reprise du groupe par un Allemand Simba. Evolution du groupe Position concurrentielle Implantation dans 90 pays Leader sur le marché des jouets en France en Europe, dans le monde 65% du CA réalisé à l'étranger 18 filiales de distribution dans le monde Actionnaire principal : MGA Entertainment Perte en 2005 de 25,7 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 350 millions d'euros Effectifs salariés, dont personnes en France Implantations Commerciales : Activité du groupe Un groupe européen, acteur mondial, créateur, producteur et distributeur de jouets qui s'adressent aux enfants de la naissance à 10 ans. [...]
[...] Les industriels sont à la recherche permanente de nouveautés. De même, que la demande des consommateurs est différente selon qu'on est en France, aux Etats-Unis ou dans les pays Asiatiques, c'est pourquoi, les industriels du jouet répondant à une demande mondiale, et donc complexe, doivent envisager ses disparités des besoins des consommateurs. Les jouets nécessitent une technologie de plus en plus complexe à l'image de cette demande qui est de plus en plus diversifiée et complexe. Les entreprises consacrent en général de leur chiffre d'affaires à la recherche-développement Economique Plusieurs facteurs économiques permettent d'affirmer que la croissance du marché du jouet est loin de s'essouffler. [...]
[...] L'entreprise compte sur la commercialisation des produits Majorette. Grâce à l'exportation, le Groupe compense la stagnation de la demande européenne tandis qu'elle diversifie ses risques. -L'innovation: Pour satisfaire aux mieux la demande des consommateurs, le Groupe renouvelle chaque année 30% de sa collection. Avec la création de 250 nouveaux produits en 2004, les dépenses dans le domaine de l'innovation représentent du CA annuel. Le déploiement stratégique : Pour mener à bien la stratégie décidée en amont, le Groupe compte sur : -Un pôle d'innovation renforcé travaillant vers la diversification de l'offre et la création de nouvelles gammes. [...]
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