Depuis sa création Zodiac a une logique de diversification basée principalement sur les nouvelles technologies, la sécurité et les systèmes d'entretien.
De manière générale, on observe peu de synergies entre ses activités.
En effet, Zodiac suit une politique de diversification en privilégiant les rachats d'entreprises, détentrices d'un potentiel technologique élevé, d'où leur indépendance technique. Ainsi Zodiac a une logique de holding regroupant diverses activités qui n'ont parfois pas de liens entre elles.
Cependant il en existe entre les principaux pôles. Par exemple on constate une synergie technique entre les activités des toboggans et des canots pneumatiques.
[...] Cependant il en existe entre les principaux pôles. Par exemple on constate une synergie technique entre les activités des toboggans et des canots pneumatiques. Zodiac continue sa stratégie d'expansion et de diversification en utilisant les synergies existantes. Il pourrait étoffer sa gamme de produit dans le secteur de la marine, comme développer son offre dans les sports nautiques (planche à voile, surf, wind surf, ski nautique). Il utiliserait diverses synergies liées au secteur qu'il maîtrise (canaux de distribution . Et aussi se développer dans le secteur des sports d'hiver. [...]
[...] Zodiac La première entreprise d'aéronautique française Zodiac a été fondée en 1896 par Maurice Mallet. Son activité était la fabrication de dirigeables. Depuis, l'entreprise s'est diversifiée dans d'autres secteurs et occupe la première place mondiale quasiment sur chaque segment investi. Zodiac a une stratégie innovante et représente un modèle d'entreprise atypique. Diversification de Zodiac repose sur les pivots suivants Ballon dirigeable Canot pneumatique Pas de pivot : changement d'activité (1937), abandon du pôle aéronautique pour celui de la marine. Canot pneumatique Gilet de sauvetage et Radeau gonflable En 1978 Zodiac acquiert Aerazur (gilet / parachute) et développe le nouveau procédé de thermobandage. [...]
[...] Pivot compétence : 100% Zodiac retourne sur le secteur de l'aéronautique. Il utilise son savoir- faire dans la conception de ballon : choix du tissu, résistance, assemblage Canot pneumatique Toboggan d'évacuation En 1987, Zodiac rachète Air Cruisers, spécialisé dans les toboggans d'évacuation pour avion. Pivot technique : 100% Zodiac utilise ses techniques de manipulation du caoutchouc et du gonflage, développées pour construire les canots, afin de créer une nouvelle activité aéronautique. Toboggan Siège d'avion et Toilettes et compacteur d'avion Zodiac achète Sicma Aero Seats (1987) et Weber Aircraft (1992): fabricants de sièges pour avion, MAG Aerospace (1997): fabricant de toilettes et de compacteurs de déchets pour avions. [...]
[...] Piscine hors sol Piscine rigide Pivot commercial : Sur ce secteur, Zodiac développe son offre de piscines. Piscine rigide Système de nettoyage et de purification d'eau Pivot commercial : Zodiac étend sa gamme aux produits d'entretien pour piscines. Depuis sa création Zodiac a une logique de diversification basée principalement sur les nouvelles technologies, la sécurité et les systèmes d'entretien. De manière générale, on observe peu de synergies entre ses activités. En effet, Zodiac suit une politique de diversification en privilégiant les rachats d'entreprises, détentrices d'un potentiel technologique élevé, d'où leur indépendance technique. [...]
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