Chupa Chups, entreprise traditionnelle, marché de la confiserie, sucettes, production de confiserie, intensité concurrentielle, négociation des fournisseurs, réseau de distribution, Solinest, malnutrition
Le secteur principal d'activité de Chupa Chups est la production de confiserie. En effet Chupa Chups ne s'occupe pas de la vente et de la commercialisation de ses produits. Ces tâches ont été confiées à la société Solinest.
Elle a divisé son offre en plusieurs segments stratégiques afin de varier sa production et d'offrir un maximum de choix aux consommateurs. Sa stratégie passe ainsi par la sous-division de son offre :
* Les sucettes :
- Sucettes traditionnelles
- Sucettes grandes Tailles (XXL, Max)
- Sucettes pétillantes
- Sucettes 0% de matière grasse (ultrarefreshing, ultradelicious, ultrajucy)
- Toys
* Les sucettes sans sucres :
- Cremosa
* Les bonbons de poche :
- Smint (...)
[...] En effet ces différentes marques peuvent à tout moment prendre la décision de ce lancer sur ce marché dans une optique de diversification de leur offre. Menace de substitution : Les principaux produits susceptibles d'apparaitre substituables aux yeux des consommateurs sont la confiture, la pâte à tartiner, tous les gâteaux pour le goûter, les fruits. De plus à une autre échelle nous pouvons mettre tous les gâteaux salés tels que les gâteaux d'apéritifs Schéma du modèle de Porter sur l'intensité concurrentielle du marché de la sucette. [...]
[...] Etude de cas marketing sur Chupa Chups Sommaire : Introduction : 3 I. Secteur d'activité & segmentation de l'offre de l'entreprise : 4 II. Modèle de Porter : Schéma du modèle de Porter sur l'intensité concurrentielle du marché de la confiserie : Schéma du modèle de Porter sur l'intensité concurrentielle du marché de la sucette III. Le diagnostic externe 7 1.Les Menaces : 7 2.Les Opportunités : 7 IV. Diagnostic interne : Forces de l'entreprise : Faiblesses de l'entreprise : 8 V.Plan marketing de la firme Chupa Chups : 9 Introduction : La marque de sucette Chupa Chups a été créée en 1958 par un espagnol Enric Bernat qui eu l'idée de développer des bonbons qui ne salissent pas les mains. [...]
[...] L'ensemble de ses produits étant distribués par la société Solinest, Chupa Chups ne maitrise pas sa distribution. - Cet élément pose un problème de crédibilité et d'image de la marque mais aussi de savoir faire en terme de marketing interne. - Le Prix : 62,5% plus cher que les marques de distributeur - Problème liées à l'obésité car se sont des sucreries. V.Plan marketing de la firme Chupa Chups : Le Plan marketing est un outil opérationnel permettant de provoquer la réflexion sur les futurs probables de l'entreprise, tout en fédérant l'équipe dirigeante sur un projet commun. [...]
[...] Ces tâches ont été confiées à la société Solinest. Elle a divisé son offre en plusieurs segments stratégiques afin de varier sa production et d'offrir un maximum de choix aux consommateurs. Sa stratégie passe ainsi par la sous-division de son offre : Les sucettes : - Sucettes traditionnelles - Sucettes grandes Tailles (XXL, Max) - Sucettes pétillantes - Sucettes de matière grasse (ultrarefreshing, ultradelicious, ultrajucy) - Toys Les sucettes sans sucres : - Cremosa Les bonbons de poche : - Smint II. Modèle de Porter : 1. [...]
[...] Ainsi, on remarque une baisse générale des ventes de produits sucrés. Egalement, pour lutter contre l'obésité, il y a une loi qui a été créée récemment qui décrète que tous les confiseurs, fabricants et producteurs mettent un bandeau nutritionnel sur le papier, paquet ou dans les spots publicitaires. S'ils ne le font pas, ils devront alors verser un certain pourcentage de leurs résultats. 2.Les Opportunités : La hausse du prix des cigarettes peut influencer les consommateurs à réduire leur consommation et remplacer le manque par des sucreries. [...]
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