Chupa Cups, marché de la confiserie, Smint, sucette, fabrication de jouets, Cadbury, Wrigley, Mars confiserie, Lamy lutti, Ferrero, Andros, Canta, Haribo, MDD, Solinest, Malabar, La pie qui chante, analyse de Porter, analyse SWOT
- Intérêts particuliers :
Chupa Chups est un groupe important avec un produit original que je connais bien.
- Intérêts économiques :
Cette firme est très importante sur le marché de la confiserie, en plus de cela, elle est en constante évolution avec de nombreuses innovations.
- Intérêts sociétaux :
Chupa Chups dispose d'une image particulière sur la société actuelle. En effet, leurs produits sont appréciés par tous types de population (...)
[...] Menace des nouveaux entrants : Relativement faible mais rivalité intra sectorielle : Le taux de croissance du secteur de la confiserie est en régression, les MDD et GMS conserve un écart de prix. Saturation du marché, faible degré de différenciation. Menace des produits de substitutions : Pression réelle de la concurrence qui peut se lancer sur les mêmes marchés. (La concurrence se positionne sur le marché du imageslogo 7 - Diagnostic stratégique de la firme Diagnostic externe : ce qu'il faut faire pour retrouver les facteurs clés de réussite. [...]
[...] - CA : 390 millions. - Bonne notoriété de la marque. - Bonne perception du consommateur. - 3types de sucettes arômes, 15parfums, développement de la gamme innovation avec la sucette seul détenteur de ce label. - 2 piliers :le sucré & le pro dental - Outil de planification, permet d'obtenir des informations stratégiques, prévision des ventes L'éthique de la santé s'est bien intégrée au sein de l'entreprise et de son personnel, d'où une bonne réactivité du groupe sur son marché. [...]
[...] imageslogo 3-Marché de la firme Caractéristiques de la distribution : La distribution des produits de Chupa Chups est assuré depuis 2 ans par Solinest. Cette société a développé d'un grand savoir-faire dans la présentation des produits en façade de caisse grâce à la distribution des marques comme Ricola, Wherther's ou Frisk. La distribution s'appuie sur plusieurs circuits : imageslogoimages Différents circuits de distribution Circuit court : Hypermarchés et supermarchés (GMS) Circuit long : Boulangerie, Tabacs et supérettes Circuit alternatif : stations d'essences et magasins de jouets Internet Circuit IMPULSE Tous les produits de la gamme sont disponibles 4 – Analyse de la chaîne de la valeur de la firme Les fonctions stratégiques et différenciatrices de la firme (domination sur le marché) : Chupa Chups domine avec 70% de part de marché en 2005 en France. [...]
[...] Achat logistique Interne 5 – La segmentation stratégique de la firme imageslogo Confiserie sucettes jouets Sucettes avec sucre Smint Sucettes sans sucre Jouets enfants Jouets adolescents Chupa Chups dispose de deux domaines d'activité stratégique qui sont la fabrication de sucettes et la fabrication de jouets 5 – La segmentation stratégique de la firme Chupa Chups a également mis en place une stratégie de différenciation en multipliant tous ces produits, son offre est plutôt beaucoup plus large que les autre marques. La firme propose donc une multitude de produits avec 18 références et 15 parfums qui sont sans cesse améliorer. On y trouve : imageslogo La Chupa Chups traditionnelle La sucette de matière grasse : « Régénérez- vous avec Refreshing Cola de Chupa Chups ». « Savourez le plaisir délicieux des sucettes lisses et crémeuses avec Smooth and Creamy. « Appréciez les fruits frais de Freashnees & Fruit ». [...]
[...] Les concurrents : Ils sont nombreux à se partager le marché de la confiserie, les concurrents sont les suivants : - Cadbury - Wrigley - Marques de Distributeurs (MDD) - Autres marques - Lamy Lutti - Ferrero - Mars confiserie - Canta - Andros - Autres fabricants - Haribo - Solinest imageslogo 3-Marché de la firme Caractéristiques environnementales : L'environnement dans lequel se trouve la firme est très concurrentiel, cependant ces concurrents sont plus les confiseries (ex:Carambar ou Malabar) qui se mangent à l'unité. Le marché de la sucette quand à lui n'a pas vraiment de concurrents directs, elle représente 75% du marché. Le centre de décision et les bureaux sont situés en Espagne. Caractéristiques culturelles : Chupa Chups est crée en 1958 en Espagne suite à une volonté de créer un bonbon qui se mange sans que l'on se salisse les mains. [...]
Référence bibliographique
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