Audi/Logan : deux stratégies opposées pour un même succès

Extraits

[...] Quel Business Model pour Dacia? - Créer une vraie berline à cinq vraies places pour 5000 € - Très bonne qualité, homologuée en France - S'insérer sur de nouveaux marchés pour rattraper certains concurrents (Daewoo et Hyundai not.) Politique stratégique radicalement différente des autres constructeurs automobiles ( développer un marché automobile unique, voiture à prix discount, low-cost ) Véritable innovation réalisée par Renault/Dacia: pari osé au vue du marché actuel(sophistication à outrance des véhicules ) Quel Business Model pour Audi? [...]

[...] Le critère de différenciation est la nature du produit, la qualité de service Ex. : un restaurant chinois Une industrie spécialisée : elle correspond a un nombre élevé de façons de se différencier. Il existe beaucoup de moyens d'obtenir un avantage concurrentiel et il est possible d'avoir un avantage important. Ex. : magasins spécialisés. AUDI (supériorité technologique) Une industrie de volume : il s'agit d'une démarche stratégique qui s'appuie sur une domination par les coûts. [...]

[...] Plus la part de marché est importante, plus le volume de la production augmente, plus les investissements sont rentables. L'avantage concurrentiel peut être important. Secteurs dont les économies d'échelles sont très élevés. ex: automobile LOGAN (low-cost) Une industrie dans l'impasse : il existe peu de façons d'acquérir un avantage concurrentiel ex: constructions navales, cuir . CARTE STRATEGIQUE DU MARCHE AUTOMOBILE OBJECTIFS DACIA LOGAN S'insérer sur de nouveaux marchés pour rattraper certains concurrents (Daewoo et Hyundai not.) Toucher une nouvelle cible (Roumanie) classe moyenne émergente. [...]

[...] BOTTONE Alfonso DUCREUX Barbara ZACCAGNINI Mathieu DACIA LOGAN - AUDI Promotion 2007-2008 Problématique AUDI / LOGAN : Comment deux stratégies opposées parviennent à un même succès? Sommaire Présentation Dacia : un peu d'histoire Audi en chiffres Le marché automobile français et européen Les principales orientations stratégiques des deux constructeurs Les business model Les DAS Matrice BCG Carte stratégique 1. Présentation 1. DACIA 1er constructeur automobile roumain Crée en : Renault rachete 51% du capital de Dacia ( aujourd'hui) 772 millions € d'investissements de Renault chez Dacia La plateforme de Mioveni produit le modèle Logan en trois versions de carrosserie: Logan berline Logan MCV Logan VAN Nouveautés 2007: Logan Van Logan GPL Nouvelle motorisation 85 CV logan_van_297 OBJECTIF DACIA/LOGAN Créée pour répondre aux besoin du groupe Renault Offrir des produits complémentaires, doper les ventes 2. [...]