Les monopoles ne sont pas éternels : cas De Beers

Jaimie O.

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Les monopoles ne sont pas éternels : cas De Beers

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Thèmes abordés

Monopoles, De Beers, entreprise monoactivité sud-africaine, production de diamants bruts, distribution de diamants bruts, joaillerie, limitation de l'offre, stimulation de la demande, revirement stratégique, blood diamonds, industrie transparente, industrie concurrentielle, processus de Kimberley

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Sommaire
Extraits

Résumé du document

- Exigence croissante des gouvernements : Le principe du « donnant-donnant »

. But : Capter de la valeur ajoutée supplémentaire.
. Actions menées : Autorisations d'exploration et d'exploitation délivrées sous contraintes.
. Evolution : Fin des avantages accordés à de Beers - Mise en concurrence des sociétés minières.

- Instabilité politique des pays africains

. Afrique : Continent le plus pauvre du monde => Guerres civiles, coups d'Etat...
. Paradoxe de l'industrie du diamant.

- Existence de lois et chartes

- (...)

Sommaire

Partie 1

Introduction

I) L'analyse du macro-environnement : le modèle PESTEL
II) L'analyse structurale du secteur : les forces concurrentielles de Porter et intensité concurrentielle, facteur clés de succès
III) Ressources uniques et compétences distinctives

Partie 2

Introduction

I) Analyse de la stratégie
II) Exemple de succès de cette stratégie : Apple
III) Analyse SWOT et recommandations

Conclusion

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Extraits

[...] Ces compétences doivent posséder certaines propriétés (VRIST) qui permettent à l'entreprise de créer et de capter de la valeur, de la « rente » sur les divers marchés. Les ressources uniques de De Beers Ressources financières De Beers : + gros CA du secteur Ressource unique au sens VRIST? NON  Ressource indispensable mais ne conférant pas à De Beers un avantage concurrentiel. Ressources physiques De Beers : en amont – propriétaires de mines / en aval – réseau de distribution Ressource unique au sens VRIST? [...]

[...] Le modèle PESTEL appliqué à De Beers Légal Processus de Kimberley : Une restructuration de la filière Politique étrangère et de sécurité Coopération entre les Etats Lois anti-trust et Régulation de la concurrence Interdiction d'accords, d'ententes jugés illicites : Cf. Alrosa Surveillance accrue des pratiques : « Supplier of Choice » Politique de change Commerce international Le gvt canadien passe à l'attaque : Pureté des diamants menace Instauration Processus de Kimberley Contre les « blood diamonds » participants – 74 pays ; Système de certification pour le commerce international de diamants bruts . [...]

[...] Relations privilégiées Communication Image . « a diamond is forever » . Imaginaire . Techniques élaborées Géographie . [...]

[...] Stimulation de la demande « Réservoir et robinet du commerce de diamant » Management . Vision entrepreneuriale . Rhodes, Oppenheimer . Sécurité et renseignement Communauté Politique . [...]

[...] une filière de l'industrie du luxe qui tend vers les méthodes publicitaires et les normes de rentabilité élevées pour viser la clientèle aisée. une production de masse Très petits diamants pour les classes moyennes. Dégrade l'image du diamant. Difficulté au maintien des prix exagérés des diamants de bijouterie. [...]

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