Diagnostic de la stratégie marketing de Domespace (maisons en bois)

Extraits

[...] Diagnostic de la stratégie marketing de Domespace (maisons en bois) Analyse externe Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Opportunités Menaces Tendance écologique en progrès et marché en croissance Sensibilité des Français à la protection de l'environnement Engouement pour les maisons « vertes » et construction bois Ne nuisent pas à l'environnement Soutien de l'état La crise économique Prix élevés Prévision pessimiste à l'égard des constructions en bois Existence de différent concept de maisons écologiques Image négative des maisons de bois car jugé peu solide Marché en croissance = BEDEZED comme quartiers et maisons écolos Analyse interne Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Forces Faiblesses Différentes des maisons habituelles Maison en rotation sur un axe Maison la plus économique Association avec différentes spécialistes Possibilité d'essai Faillite de l'entreprise Prix élevé et gamme réduite Vente limitée Moyens de communication restreints N'est pas une maison faite pour tout le monde Difficulté d'obtention du permis de construire Marché en croissance = BEZDEZED comme quartiers et maisons écolos Diagnostic Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Aujourd'hui, la tendance écologique est à la hausse. Les maisons « vertes » profitent donc de ce mouvement. [...]

[...] Cependant, la perception que se font les consommateurs du bois constitue une entrave au développement de ce marché. Domespace a su s'implanter sur ce secteur, mais a connu des difficultés notamment dues à la forme particulière de la maison et au prix pratiqué. De plus, ces maisons « ne sont pas faites pour tout le monde », la cible est donc réduite et le potentiel de sa part de marché très faible. [...]

[...] L'objectif est de différencier le produit pour que celui-ci bénéficie d'une place privilégiée dans l'esprit des consommateurs. [...]

[...] Diagnostic Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Enfin, il semblerait que le marketing soit « bâclé » par la société: moyens de communication réduits, image négative Il est donc indispensable que Domespace révise son plan marketing afin de faire face à la concurrence de plus en plus importante. Plan marketing Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Objectif : Atteindre un seuil de rentabilité minimum de 20 maisons vendues et construites dans l'année Raison : éviter un second dépôt de bilan Plan marketing Analyse externe Analyse interne Diagnostic Plan marketing Cible : La première cible de Domespace était les particuliers mais il s'avère que l'idée a plu aussi à certaines professions. [...]