DoubleClick, publicité, en ligne, communication, spots, intelligence, économique, internet, informatique, SWOT, Porter, Pestel
Présentation de l'entreprise DoubleClick, de ses indicateurs stratégiques (SWOT, Porter, PESTEL), et par la suite de sa stratégie. Une dernière partie traite de DoubleClick et de l'intelligence économique.
[...] Nous le voyons tous les jours par le développement d'Internet, des performances des ordinateurs, des modems, du wifi, etc. La technologie des cookies permet donc aux webmasters de connaître les habitudes des visiteurs et ainsi de personnaliser l'accueil de leur site pour chaque visiteur. Les cookies espionnent les visiteurs. Ils ont une durée de vie limitée et diffusent des informations sur les habitudes de navigation sur le web. - Le facteur écologique Le secteur du multimédia étant en grande partie immatériel, les effets sur l'environnement sont donc moindre. [...]
[...] Les fabricants d'automobiles ont été l'un des premiers à privilégier ce type de technologie. - Service de conseil stratégique Les services stratégiques permettent d'aider à analyser et résoudre les problèmes de marketing et proposent des recommandations et des conseils stratégiques sur les meilleures pratiques. - DART Search Il a été conçu pour gérer le marketing des liens sponsorisés. Les moteurs de recherches majeurs comme Google, Yahoo et d'autres, sont intégrés à DART Search afin de pouvoir suivre toutes les étapes du processus : de la première enchère jusqu'au rapport final. [...]
[...] DoubleClick, doit, pour confirmer sa position de leader, rechercher toujours de nouvelles solutions pour ses clients. IV. L'analyse PESTEL Cet outil permet d'analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Le marketing multimédia, il est apparu au cours des années 1990 suite au développement d'Internet. Le développement des TIC et l'augmentation du nombre de foyers équipés en ordinateurs ont poussé les entrepreneurs à développer de nouvelles méthodes de communication et de publicité : les bannières publicité et les Pop-up. [...]
[...] Le 13 avril 2007, DoubleClick a été racheté par Google pour 3,1 milliards de dollars. Microsoft, Yahoo et Time Warner prétendait au rachat de DoubleClick et s'interrogent sur le volume de données personnelles que son grand rival sur Internet sera en mesure de collecter. En effet, DoubleClick suit plus de des internautes par des cookies qui pistent les pages qu'ils regardent, afin de leur adresser des publicités ciblées en fonction de leurs intérêts. De plus, Google, leader des moteurs de recherche, conserve de nombreuses données sur les internautes liées à leur adresse IP, sans les avertir. [...]
[...] La bulle Internet a commencé à cette période là. De nombreuses Start-up qui ont plus ou moins résisté à l'éclatement de la bulle Internet. Seules les entreprises apportant une valeur réelle ont résistées. Le rapport publié en 2005 du secrétaire d'Etat chargé de l'industrie indique que un nouveau champ émerge : celui des “celui technologies molles“, qui portent la nouvelle économie du savoir et dans lesquelles les facteurs humains retrouvent la première place. En d'autres termes, la seule maîtrise scientifique d'une technologie n'est plus suffisante. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture