Matrice BCG Coca-Cola, secteur des boissons non-alcoolisées, parts de marché, Kinley, Minute Maid, Fanta, Sprite, rentabilité, production, portefeuille de produits
Coca Cola Company, une entreprise américaine qui produit et distribue des sirops pour la réalisation des boissons gazeuses, est une marque qui peut être reconnue par un simple coup d'oeil grâce à la forme de ses bouteilles ou encore à son logo. Consommée et appréciée de tous, cette entreprise est principalement positionnée sur le marché des boissons gazeuses comme étant un leader mondial malgré la forte concurrence présente sur ce marché. Celle-ci séduit ses consommateurs grâce à ses nombreuses marques de boisson, à la multitude de saveurs proposées ainsi qu'à certaines modifications effectuées telles que le Coca Cola Zero et les sodas light, dans le but de satisfaire ses consommateurs qui se soucient de leur santé.
[...] La bouteille contour, le logo rouge, l'écriture, illustre la marque Coca-Cola en lui offrant une notoriété internationale. D'autant plus, qu'avec l'initiative de l'entreprise qui consistait à remplacer son logo par des prénoms féminins et masculins populaires, a connu un énorme succès auprès des consommateurs des 4 coins du monde, augmentant ainsi les ventes, mais permettant aussi de solidifier l'image de l'entreprise. B. La matrice BCG La matrice BCG est un moyen pour l'entreprise, d'évaluer l'équilibre de son portefeuille en positionnant ses activités selon le taux de croissance du marché et la part de marché relative. [...]
[...] Dans les rayons, les deux sodas sont considérés comme « pareils ». Il est évident qu'à la longue, nous verrons les sodas light devenir des produits « poids morts », qui se verront retirés du marché en raison de leur faible rentabilité. Il faut savoir qu'en ce qui concerne les produits « dilemmes », ils ont la possibilité et le potentiel de devenir des vedettes ou dans le cas contraire, des poids morts, mais cela dépend principalement du type de la demande existante sur le marché. [...]
[...] Dans le cycle de vue d'un produit, on peut les situer dans la phase de maturité. Ils génèrent des revenus intéressants pour l'entreprise, nécessitent peu d'investissement et leur rentabilité peut même être réinvestie dans d'autres produits. Le but est généralement, de tirer au maximum de bénéfices grâce à ses produits avant de les remplacer. - Question marks ou dilemmes : Ces produits ne génèrent pas de profits. D'autant plus qu'ils nécessitent des investissements pour pouvoir améliorer le positionnement concurrentiel d'une entreprise donnée. [...]
[...] Dilemme Les produits « dilemmes » de la marque Coca-Cola, sont Minute Maid, Fanta, Sprite ou encore les sodas light. Ils sont classés ainsi, car leur nom attire bien de nombreux consommateurs, mais peuvent toutefois se développer encore plus. En d'autres mots, les produits restent sur le marché, car ils sont bons, mais les consommateurs les achètent seulement comme alternative et les ventes sont faibles. Les décisions à prendre concernant ces produits sont donc très compliquées pour l'entreprise. Dans le cas des sodas light, ses boissons se retrouvent dans cette catégorie de produits, car depuis l'apparition des sodas zéro, sur le marché, les ventes des sodas light ont énormément baissé et ne cessent de le faire. [...]
[...] En d'autres termes, la matrice est un moyen permettant de gérer efficacement le portefeuille tout en déterminant si tel ou tel produit, nécessite un investissement ainsi que les priorités en rapport à la gestion du portefeuille, à prendre en compte. La matrice est découpée en 4 catégories : - Stars ou Étoile : Ce sont des produits qui détiennent une importante part de marché ainsi qu'un taux de croissance forte. Ils génèrent, par ailleurs, des revenus considérables, à l'entreprise. Ces produits sont considérés comme importants étant donné le nombre élevé de ventes. D'autant plus que généralement, ces produits s'autofinancent. [...]
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