Marionnaud, cosmétiques, soins, beauté, femmes, Séphora, Yves Rocher, entreprise, cosmétique, produits, marché, distribution, marketing, stratégie, magasin
L'activité principale et historique du groupe est la distribution de parfums. Aujourd'hui, d'autres services sont proposés au client.
- La distribution, à travers près de 1300 boutiques en Europe, de parfums et cosmétiques de grandes marques et de marques exclusives dans les parfumeries Marionnaud développées en propre.
- Le service de soins proposés dans les instituts Marionnaud installé au sein des boutiques. Avec plus de 300 instituts, Marionnaud s'impose comme le principal réseau français de centres de beauté en nombre de cabines (919 au total) (...)
[...] Cette tendance se poursuit. Ainsi, depuis son rachat par AS Watson, Marionnaud revoit la cohérence de son parc de magasins en France ; plusieurs points de vente vont ainsi être fermés ou relocalisés. Parc de magasins : 561 en France fin 2006 et près de 700 à l'étranger dans 13 pays (comme la Suisse, Belgique, Autriche, Espagne, Portugal, Italie, Pologne, République tchèque, Slovaquie, Hongrie, Philippines). Il y a 271 instituts de beauté avec 766 cabines et 535 esthéticiennes du chiffre d'affaires). [...]
[...] Ï è í ð ? š B + Ö Á#Q* hTNähô5?>* \?hTNähô\?hTNähôdes achats internationaux. Source : Cosmétique hebdo février 2008. Source : emarketing, le 20 décembre 2007. Source : Le journal du beau & du Bien-être 01/02/08. Sources : Marketing Management, Kotler et Dubois, 11ème édition Pearson Education, pages 115 à 117. SWOT en référence aux initiales des termes anglais Strengths pour forces, Weaknesses pour faiblesse, Opportunities pour opportunités et Threats pour menaces. Tableau les parts de marché des enseignes de distribution sélective. [...]
[...] Depuis le 1er décembre, les parfums Hermès peuvent s'acheter en ligne sur le site de vente en ligne Marionnaud.[15] 6 Une synthèse du positionnement de la marque. La proximité . Un magasin de quartier. Une relation proche et sincère de sa clientèle. Chaleureux avec une ambiance approchable, féminin. Le conseil professionnel. Un avis objectif afin de répondre au besoin du client. Donner un avis personnel. Des compétences dans toutes les catégories de produits de beauté et de soins. La modernité. [...]
[...] Stratégie Internationale de Marionnaud depuis le rachat d'AS Watson. En rachetant en 2005 le français de la parfumerie sélective, AS Watson (4800 magasins spécialisés dans la beauté dans le monde), ambitionne de renforcer sa position de numéro un mondial de la parfumerie tous circuits confondus. Pour y parvenir, AS Watson a financé dans un premier temps le développement d'un nouveau concept de magasin en France. En outre, il a retiré Marionnaud de la bourse pour ne plus en subir les pressions et accélérer l'organisation logistique tant en France qu'à l'étranger en diminuant et externalisant les plateformes logistiques (de 36 à 6 plateformes en Europe). [...]
[...] Le Marché des cosmétiques est très concurrentiel et les attentes des consommateurs sont de plus en plus spécifiques. La présentation du groupe Marionnaud montre qu'il est aujourd'hui le numéro un Français de la parfumerie sélective, avec près de de parts de marché. La clientèle est assez ciblée, mais varie avec le temps, la carte de fidélité, très utilisée chez Marionnaud en témoigne. Marionnaud est actuellement dans une grande phase de repositionnement. Cette stratégie consiste à moderniser ses magasins, ses produits, sa communication et, bien entendu, son commerce électronique. [...]
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