Audit financier de la société Remy's

Extraits

[...] Conclusion et perspectives Notre projet offre des réponses concrètes aux besoins des clients. Il est d'ailleurs à souligner que malgré la diversité des activités, elles sont regroupées en un seul complexe, le parc, et donc sont d'autant plus faciles à gérer. Le parc possède plusieurs thématiques, mais regroupées, elles deviennent complémentaires. Les perspectives dans les sports loisirs de nature : Perspectives difficiles - la demande reste volatile : difficulté à fidéliser - ludosports : secteur porteur mais pas assez innovant dans l'offre - difficulté de mettre tout le monde d'accord entre les secteurs du tourisme, de l'environnement, de l'aménagement du territoire , l'enseignement et du sport (prise de décision difficile, difficulté à trouver un intérêt commun localement ou au niveau national) - attention aux constructions à grandes échelles incompatibles avec les nouvelles valeurs écologiques - le loisir devient une valeur, souci que ça devienne trop commercial, voire inaccessible et corrupteur (le loisir devient payant) Perspectives optimistes - homogénéisation des comportements et des cibles - progression lente et continue de la généralisation des départs en vacances - le sport touristique va remplacer le tourisme sportif (le sport devient le noyau central du produit) - valeur ajoutée dans les compétences professionnelles - mise en relation par les partenariats, etc . [...]

[...] Distribution : sélective Site Internet : Libre service en un clic. Faire participer le client est un avantage économique et marketing. En effet, dans le concept d'une offre de services, on considère que le client est générateur d'un climat porteur en terme d'accès souple, à la satisfaction attendue, souhaitée et désirée. La commercialisation en ligne permet des facilités de réservation et de paiement en ligne. De même, il est plus aisé de consulter les offres sur Internet (de chez soi ou d'un autre poste). [...]

[...] On note l'existence de nombreux labels dans le secteur de l'hébergement comme par exemple Clé Vacances. Lorsqu'on parle de l'hébergement, on pense également au personnel d'accueil. Celui-ci a pour réputation d'être agréable et qualifié. Il est capable de faire face à tout type de visiteur. Cela nous servira également au cours de l'élaboration de nos stratégies d'accueil. A chaque clientèle sa préférence. La pratique de loisirs (accrobranche, canoë, randonnée, escalade . ) renforce l'image d'une région active et dynamique. [...]

[...] Ils vous attendent pour vous faire partager leur passion. Une soixantaine d'entre eux ont adhérés à la Route des Métiers d'Art et, de ce fait, se sont engagés à respecter une charte de qualité. Pour les retrouver, un Guide de la Route des Métiers d'Art, édité en partenariat avec le Conseil général de la Dordogne, est disponible dans les Offices de Tourisme. Hébergements Après le littoral, l'espace rural est devenu la première destination touristique des Français en nombre de séjours ( en 2002), et la deuxième en nombre de nuitées en 2002). [...]

[...] Rémy Jacquard reste ainsi adéquation avec sa clientèle traditionnelle, tout en essayant d'attirer de nouveau segments. CIBLES POTENTIELLES : Les étrangers, et notamment européens, ont des tendances similaires en tous points, et se rejoignent dans le tableau. La France est d'ailleurs réputée comme pays européen qui sait le plus mettre en valeur les charmes et le côté authentique de son territoire. Il faut conserver la clientèle fidélisée du Rémy's et anticiper le problème de saisonnalité de sa nouvelle activité. Stratégie : En fonction des périodes de fréquentation : - d'octobre à juin : viser les étudiants de la faculté de Bordeaux II et des autres universités bordelaises + les jeunes de la région Aquitaine. [...]