Environnement concurrentiel et analyse interne d'Haribo (2008)

CECILIA A.

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Environnement concurrentiel et analyse interne d'Haribo (2008)

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Thèmes abordés

Haribo, Chupa Chups, étude de marché de la confiserie, analyse interne, 2008, concurrents, DAS, RSE, analyse PESTEL, analyse SWOT, Ferrerro, Kraft Foods

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Résumé du document

Avec un chiffre d'affaires dépassant actuellement un milliard d'euros et plus de 6 000 employés, HARIBO Ricqlès Zan est une entreprise phare sur le marché de la confiserie de sucre et plus spécialement sur le segment des bonbons. D'origine allemande, cette entreprise a réussi à se développer en Europe et commence aujourd'hui à s'introduire sur le marché américain. Avec son slogan édulcoré « HARIBO c'est beau la vie, pour les grands et les petits », l'entreprise a su créer une image de marque forte largement reconnue par de nombreuses générations. Entrez dans le monde merveilleux d'HARIBO !

La société HARIBO a été créée en 1920 par l'Allemand Hans Riegel. Le nom de l'entreprise provient de Hans pour HA, de Riegel pour RI et de Bonn, ville natale du confiseur, pour BO. Pionnière du secteur, cette entreprise familiale a révolutionné des siècles de gourmandises : les bonbons durs ont laissé la place au petit Ours d'Or gélifié d'HARIBO. C'est d'ailleurs aujourd'hui le produit phare de la marque !
Seul fabricant de bonbons mous pendant de nombreuses années, HARIBO est aujourd'hui une des entreprises les plus influentes sur le marché. Elle est présente dans le monde entier par l'intermédiaire de ses usines et filiales. Pourtant, l'entreprise est restée familiale et a su garder la souplesse et l'état d'esprit d'une PME : le circuit de décision est ultra court et l'administration est réduite au minimum. De plus, elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans les différents pays où elle est implantée, et chaque siège social est contrôlé par un conseil de surveillance composé d'un membre de la famille Riegel. Ainsi, les décisions sont prises beaucoup plus rapidement que dans une grande firme multinationale.

Sommaire

L'entreprise Haribo
1. Le groupe Haribo
2. Haribo France
L'environnement
1. Le macroenvironnement
2. L'industrie
3. Les concurrents et le marché
Analyse interne
1. Analyse interne
2. Choix stratégiques
3. Intention stratégique

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Extraits

[...] _Engagement de respect d'une concurrence loyale et marchande. De plus, des lobbys (composés de professionnels - médecins par exemple - ou de consommateurs) peuvent ainsi mettre une pression sur les entreprises de confiserie connues (comme HARIBO) pour souligner les méfaits des bonbons. En effet, certains peuvent penser que ce sont les entreprises telles HARIBO qui incitent les jeunes à grignoter, manger gras ou sucré. Si les faits reprochés sont vrais et qu'un risque est supposé, l'Etat peut prendre la relève pour augmenter la pression sur les entreprises ou directement pour interdire certaines pratiques. [...]

[...] Les concurrents - MARS. Who we are [en ligne]. Disponible sur http://www.mars.com/global/Who+we+are/Who+we+are.htm (consulté le 30/11/2008) - TRANSNATIONALES.ORG. Recherche par nom [en ligne]. Disponible sur http://fr.transnationale.org/entreprises/mars.php (consulté le 04/12/2008). - KRAFT FOODS. Entreprise Kraft Foods France [en ligne]. Disponible sur http://www.kraftfoods.fr/kraft/page?siteid=kraft- prd&locale=frfr1&PagecRef=414&Mid=414 (consulté le 31/11/2008) - WRIGLEY. About us [en ligne]. Disponible sur http://www.wrigley.com/about_us/index.do (consulté le 31/11/2008). - NESTLE. Tout sur nos marques [en ligne]. [...]

[...] L'environnement Le macroenvironnement Une analyse PESTEL permet d'analyser l'environnement d'HARIBO en répartissant les influences environnementales en six catégories : politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. Il faut rappeler que le modèle PESTEL est intéressant pour comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux L'industrie Le modèle des cinq forces de Porter nous permet d'analyser l'environnement dans lequel évolue l'entreprise HARIBO. L'analyse de Porter peut être complétée par l'hexagone sectoriel : aux cinq forces de Porter se rajoute une sixième, l'Etat Les concurrents et le marché Les concurrents Pour mieux analyser l'environnement concurrentiel d'HARIBO, il convient de faire une description du panorama concurrentiel. [...]

[...] Le groupe [en ligne]. Disponible sur http://www.cemoi.fr/cem- 1300.php (consulté le 04/12/2008). - LAMY LUTTI. Actualité Lutti. [en ligne]. Disponible sur http://www.lutti.fr/fr/actualite_lutti/index.php (consulté le 04/12/2008). - DISTRIPEDIE : L'encyclopédie de la distribution. Les parts de marchés des différentes enseignes d'hypermarchés [en ligne]. Disponible sur http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article234 (consulté le 03/12/2008). Ouvrages pour les définitions et l'illustration KOTLER, Philip., DUBOIS Bernard. Marketing Management.12°ed. New Jersey : Prentice Hall p. [...]

[...] Disponible sur http://www.nestle.fr/Corporate/VousEtNous/indexV2.aspx (consulté le 31/11/2008). - SOLINEST. About Solinest. [en ligne]. Disponible sur http://www.solinest.com/dn_about_11/ (consulté le 31/11/2008). - FERRERO. Notre entreprise [en ligne]. Disponible sur http://www.ferrero.fr/notre_entreprise/notre_activite.php?area=1&sub=2 (consulté le 04/12/2008). - CADBURY SCHWEPPES. Notre groupe [en ligne]. Disponible sur http://www.cadburyfrance.com/home.php?page=131&nav=1 (consulté le 31/11/2008). - CEMOI. [...]

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