Produit Essensis, Danone, marché du yaourt, Nestlé, Lactalis, santé, alimentation, analyse SWOT, positionnement, concurrence, segmentation, comportement du consommateur, cliniquement prouvé, marché de l'agro alimentaire, développement durable, respect de l'environnement
Situation :
2 essentis / jour = 1,025 euros / jour
De 1959 à 1997 : dépense des ménages pour la santé multiplié par 9 en moyenne ; pour l'alimentaire par 2.
=> Importante opportunités à vendre un produit alliant santé et alimentation
Menace :
Apparition d'un yaourt de technologie équivalente mais de prix moins élevé.
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[...] Nécessité de conquérir les consommateurs qui se fournissent chez de grands groupes (Loréal) Développement du critère « pureté » dans le choix des produits Croissance fulgurante de groupe de cosmétique naturel (Logona, Lavera, Weleda) Positionnement : segmentation RECOMMANDATION, FACTURATION Facturation Une équipe de 6 personnes a conçue cette étude en 10 heures. Comptant un tarif de 40 euros/personne/heure, On obtient un coût total de l'étude de 2400 Euro. Or comme C'est la premièr étude demandée par le groupe Danone, celui-ci bénéficie d'une remise de 10%. L'étude de cas sur le produit Essensis de Danone coûte finalement 2160 euros. [...]
[...] » : Il faut présenter le produit comme un concentré de nature en opposition aux cosmétiques chimiques, à la chirurgie esthétique. Menace : Dédain des consommateurs vis à vis du concept « yaourt qui rend beau » rejet véhiculé dans l'opinion publique. Discrédit du produit Technologique : Situation : Le produit est « scientifiquement prouvé » par des laboratoires Menaces : Découverte d'une incompatibilité biologique chez certaines personnes ( allergie, indigestion chronique) Apparition d'un produit plus novateur : Un yaourt qui ralentit la perte des cheveux, qui soigne le rhume etc.qui rendrait la technologie essensis désuète Méthode SWOT ; analyse interne Réputation : Danone représente l'excellence sur le marché de l'agro alimentaire Omniprésence des produit : bien souvent, on choisit Danone ou la marque du distributeur selon son budget Premier produit se rapprochant des cosmétique par Danone. [...]
[...] Eaux minérales, n° 1 mondial du secteur de l'eau conditionnée Biscuits : n° 2 mondial du secteur des biscuits et produits céréaliers marque célèbre dans d'autre secteurs, exemple : Blédina, aliments pour bébés Capacité Financière : La capacité du groupe est proportionnelle à sa réussite : Danone est stable est possède une grande capacité de financement POSITIONNEMENT Positionnement : concurrence Sur le marché du yaourt Seul concurrent à Danone de même envergure : Nestlé. A ce jour pas de projet de lancement de « cosmétible » pour le groupe. Sur le marché des cosmétiques : Pas de notoriété pour le groupe Danone. [...]
[...] Le yaourt qui rend beau Mini cas sur le produit Essensis de Danone Économique : Situation : 2 essentis / jour = 1,025 euros / jour De 1959 à 1997 : dépense des ménages pour la santé multiplié par 9 en moyenne ; pour l'alimentaire par 2. Importante opportunités à vendre un produit alliant santé et alimentation Menace : Apparition d'un yaourt de technologie équivalente mais de prix moins élevé Méthode SWOT - analyse externe menaces / opportunités du marché - analyse interne forces / faiblesses de l'entreprise et du produit Positionnement - par rapport à la concurrence - segmentation (socio démographique, socio culturelle, par avantages recherchés, selon le comportement du consommateur) Recommandations, facturation SWOT Méthode SWOT ; analyse externe Utilisation de la méthode PEST : Politico-légal : Situation : Pas de contrainte légale sur les produits Danone annonce une efficacité cliniquement prouvée mais ne divulgue pas ses sources Pas d'avis de l'AFSSA Menaces : Possibilité d'émergence d'une nouvelle législation sur les « cosmétibles » les forçant à modifier leur campagne. [...]
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