Marché du jouet en France, Smoby-Majorette, poupée Hello Kitty, jouet innovant, distribution de jouets, MGA Entertainment, concurrence produit, copies, pays asiatiques, endettement, licenciements
- Créé en 1924 dans le Jura.
- Groupe international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui s'adressent aux enfants de la naissance à 10 ans.
- Le groupe Smoby s'est développé rapidement avec une accélération depuis 1993, constituée d'acquisitions successives jusqu'à 2005. Rachat de Majorette en 2003 puis Berchet en 2005, devenant numéro un français et numéro deux européen du jouet.
Lourdement endettée par ces acquisitions (277 millions d'euros), l'entreprise (alors appelée Smoby-Majorette) est rachetée par MGA Entertainment au printemps 2007 pour un euro symbolique.
Comment redonner confiance aux clients en lançant un nouveau jouet innovant et fiable face aux fabricants asiatiques et garder la 1ère place sur le marché français ? (...)
[...] Les profits réalisés ont notamment permis le rachat de différents groupes ( Majorette, Bréchet )afin de rester compétitif et performants. Lourdement endetté suite aux différents rachats dettes financières nettes de 213.7 millions d'euros en 2006), cela à engendré de nombreux licenciements et une réorganisation de la ligne de production 1. Diagnostic interne Smoby FORCES FAIBLESSES Humaines 2750 salariés dont 1500 en France, Smoby est aussi présent dans 50 pays et compte 2750 collaborateurs. Cela permet une forte réactivité. Mise en danger de la société par le PDG soupçonné de malversation financière. [...]
[...] FCS LA R&D : Smoby est une entreprise innovante avec beaucoup d'investissement et un renouvellement de la gamme chaque année La réactivité : L'entreprise implantée en France permet d'être plus réactive concernant les délais de fabrication et de livraison face aux pays asiatique. L'image de marque : Notre forte image de marque et notre présence à l'international. La qualité : La fabrication des jouets en France permet une meilleure approche face aux clients et lutter contre la contrefaçon Objectifs et segmentation Objectifs: Objectifs qualitatifs: réinstaurer un climat de confiance avec les clients. Se démarquer des concurrents grâce à la R&D. Objectifs quantitatifs: stabiliser le chiffre d'affaires autour de 105 millions d'euros cette année avec des bénéfices. [...]
[...] Distribution - La grande distribution contrôle entre 60 et 70% du marché du jouet , cela permet une certaine sécurité. - Les jouets Smoby en vente dans de nombreuses grandes surfaces ou magasins de jouets sont facilement accessibles par les consommateurs potentiels. - Des difficultés pour être référencié dans les centrales d'achats - La marque n'est pas présent sur le marché chinois qui représente un quart du marché mondial et 10 fois plus que la production française Synthèse diagnostic Smoby dispose d'une grande renommée en matière de qualité et de savoir-faire. [...]
[...] En plastique avec des habits en coton. Les vêtements pourront être modifiés (gamme complète de vêtements pouvant être achetée séparément avec des accessoires supplémentaires). Certains accessoires seront distribués en série limitée pour noël. La communication: La publicité devra présenter l'esthétisme de la poupée et montrer sa taille assez élevée grâce à la proximité d'une petite fille. La poupée sera présentée avec un ensemble de vêtement et des accessoires en édition limité. Publicités télévisées aux heures où les enfants sont devant la télé (majoritairement entre 17h et 20h30) et durant les publicités de dessins animés. [...]
[...] Le groupe Smoby s'est développé rapidement avec une accélération depuis 1993, constituée d'acquisitions successives jusqu'à 2005. Rachat de Majorette en 2003 puis Berchet en 2005, devenant numéro un français et numéro deux européen du jouet. Lourdement endettée par ces acquisitions (277 millions d'euros), l'entreprise (alors appelée Smoby-Majorette) est rachetée par MGA Entertainment au printemps 2007 pour un euro symbolique. Comment redonner confiance aux clients en lançant un nouveau jouet innovant et fiable face aux fabricants asiatiques et garder la 1ère place sur le marché français ? 1. [...]
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