Fondé en 1975 par la fusion de deux entreprises françaises, Pernod Ricard est aujourd'hui l'un des principaux acteurs sur le marché des vins et des spiritueux. Depuis, le groupe a développé l'un des plus grands portefeuilles de cette industrie grâce à la croissance interne et plus récemment grâce a la croissance externe avec l'acquisition de Seagram en 2001 et Allied Domecq en 2005.
Le rachat de Seagram en 2001 avait consacré le recentrage du Groupe sur un métier unique : les Vins & Spiritueux. Celui d'Allied Domecq hisse Pernod Ricard au second rang mondial du secteur. L'année 2004/2005 témoigne du succès du groupe avec un chiffre d'affaires Vins & Spiritueux en progression de 7,3%. Ces bons résultats, l'expérience positive de l'intégration de Seagram et un ratio d'endettement ramené au niveau de 2001 ont permis d'envisager de nouveaux développements. Ce secteur d'activité offre de nombreuses opportunités. Pernod Ricard est d'ailleurs l'un des acteurs principaux de la consolidation du secteur, avec l'acquisition de Seagram hier et celle d'Allied Domecq aujourd'hui.
Le rachat d'Allied Domecq a permis d'enrichir le portefeuille de marques prestigieuses et de compléter l'offre du Groupe. Ceci est particulièrement vrai pour les alcools blancs et les liqueurs, deux secteurs dans lesquels Pernod Ricard avait encore quelques faiblesses. Enfin, l'acquisition d'Allied Domecq devrait engendrer un doublement des résultats.
Pernod Ricard a aussi renforcé sa position sur les marchés clés du secteur, principalement en Amérique du Nord et sur les marchés à fort potentiel. Cependant, l'organisation ne changera pas ; le modèle fonctionnera toujours selon la décentralisation, l'esprit entrepreneurial et la convivialité qui sont les clés du succès passé et à venir.
[...] Conséquences Le 21 avril 2005, Pernod Ricard lance une O.P.A. amicale sur un de ses principaux concurrents, le groupe britannique Allied Domecq. Avant cette opération, Pernod Ricard était le troisième groupe mondial en termes de volumes avec 50 millions de caisses vendues et 13 marques figurant parmi les 100 marques les plus vendues. Allied Domecq vendait 43 millions de caisses et avait le même nombre de marques figurant parmi les 100 les plus vendues. Pour Pernod Ricard, il s'agit d'une évolution stratégique importante après le rachat du groupe canadien Seagram en 2001. [...]
[...] En Espagne, il va devenir nº1 surtout grâce à l'arrivée dans son portefeuille de la marque Ballantine's. Le nombre de caisses vendues va doubler, passant de 3,6 millions à 6,9 millions. Pernod Ricard va devenir nº2 au Royaume-Uni grâce à l'acquisition de certains vins espagnols. Le nombre de caisses vendues va passer de 0,8 million de caisses à 1,7 million. Avant la fusion, Pernod Ricard vendait 12% de ses produits en Amérique du Nord alors qu'après la fusion, l'objectif est d'atteindre 26% alors que le marché nord-américain est en pleine croissance. [...]
[...] Ainsi, l'offre de Pernod Ricard va se diversifier. Le groupe espère gagner 21% de part de marché pour les scotchs pour les autres whiskies pour les alcools blancs et rhums pour les liqueurs pour les anis et amers et pour les cognacs. Dans le secteur des vins, la fusion va permettre au nouveau groupe Pernod Ricard de se placer comme un leader potentiel avec 18 millions de caisses de 9 litres vendues par an au lieu de 11 millions avant la fusion. [...]
[...] Les filiales de Pernod Ricard bénéficient ainsi d'une grande autonomie de gestion. Intéressement : La majorité des filiales ont mis en place des systèmes de rémunération variable en fonction de la performance personnelle et/ou de l'entreprise. En outre, un programme de stock options lie directement la rémunération des cadres supérieurs aux performances des sociétés qu'ils dirigent et à la création de valeur pour les actionnaires. Fidélisation : La qualité des relations humaines et de l'environnement de travail, le niveau de protection sociale ainsi que la politique de participation aux résultats permettent au Groupe de mieux fidéliser ses collaborateurs. [...]
[...] Le nouveau nº2 mondial La fusion a permis au groupe Pernod Ricard de devenir le numéro 2 mondial du secteur des spiritueux et de se rapprocher du nº1 mondial : DIAGEO. Il faut quand même remarquer que Pernod Ricard est déjà, hors Etats-Unis, devenu le leader. Le nouveau groupe va vendre 77 millions de caisses de bouteilles de 9 litres (contre 50 millions avant la fusion) et comptera 20 marques clés (contre 13 avant la fusion). Fortune Brands va donc récupérer une partie des actifs d'Allied Domecq dans le domaine des spiritueux. Quant au nouveau groupe Pernod Ricard, il obtiendra: Ballantine's, Malibu, Beefeater, Kahlua et Stolichnaya. [...]
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