Etude de l'entreprise Sweetcover - critères des modalités de propriété

Extraits

[...] En effet, malgré la qualité manifestement entrepreneuriale des employés, la relation d'autorité exercée par le corps actionnariale est réelle. Pour donner un exemple, certains investissements en matériels n'ont pu être réalisés pour cause de refus des actionnaires qui compte tenu du stade de développement de l'entreprise sont relativement impliqués dans sa gestion. De plus un leadership manifeste est exercé par le fondateur et actionnaire majoritaire du groupe. En revanche, certaines similarités avec le modèle de la firme capitaliste à relation d'autorité comme l'adaptabilité aux chocs locaux et l'adaptabilité du système ne semblent pas imputables à cette relation d'autorité. [...]

[...] Les fruits de son travail sont regroupés au sein du tableau des propriétés d'efficience des modes qui évalue, en fonction de onze critères, les différentes modalités de propriété. Ces critères sont regroupés en trois familles : les attributs relatifs aux flux de produit, les attributs d'affectation et les attributs d'incitation. Dans le cadre de ce devoir nous appliquerons ces critères, excepté les critères de dépenses de transport et de coût de maintenance à la société Sweetcover. Présentation La société à laquelle nous nous intéressons est une jeune start-up créée en 2007 et qui est entrée en phase de commercialisation début 2008 : Sweetcover. [...]

[...] En effet, il doit répondre à des normes de résistance et éviter la surchauffe des appareils. De plus, la multiplicité des modèles et des tailles d'ordinateur portable rend la tâche malaisée. Pour pallier ce problème, la société a développé un système d'attache élastique coulissant sur des rails pour permettre l'adaptabilité à tous les modèles du marché. Le produit est alors décliné dans les différentes tailles d'ordinateur qui vont des 7 pouces pour des modèles comme le EEEpc d' Asus au 17 pouces pour les stations multimédias. [...]

[...] Cette étape est cruciale car le paiement du client est conditionné par ce contrôle de production, c'est-à-dire que si la production n'est pas conforme au cahier des charges négocié, la société se retrouvera sur les bras avec une production entière qu'elle ne pourra plus revendre sur le marché du fait de la personnalisation des produits Les usines entrent alors en production et livreront le client final pour approbation des marchandises au cours du contrôle de production. La dernière étape est externalisée auprès des usines partenaires chinoises. On se trouve dans le cas d'une sous-traitance externe qui sort donc du cadre d'analyse de ce devoir. Dans ce cas, le métier de Sweetcover est celui d'organisateur de filière. [...]

[...] Organisation et fonctionnement Sweetcover est une SAS appartenant à ses trois fondateurs et à quelques business angels. À l'heure actuelle, la société n'emploie qu'un stagiaire en sus des trois membres fondateurs précités. L'entreprise est située à Montreuil près de Paris, d'où elle gère la commercialisation du produit sur son marché de référence et les contrats avec les distributeurs étrangers partenaires. La production en revanche est externalisée auprès de producteurs chinois. De nombreux aller-retour sont donc nécessaires pour superviser cette dernière, tant en terme de qualité que de délais. [...]