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Etude de Marché de Marketing (Deuxième Année de DUT Techniques de Commercialisation) portant sur le marché des clubs de vacances, il s'agit donc également d'une analyse concurrentielle.
[...] Auparavant le produit physique simple qui était proposé aux consommateurs était identique. De ce fait il y a une extension de gamme, celle-ci s'étend dorénavant de la case aux quatre tridents Il y a quatre catégories, permettant de segmenter la population en fonction de leurs différents besoins. Le Club Med pourra ainsi élargir sa cible. Le Club Med va tester de nouveaux tarifs en pratiquant une baisse des prix et un allongement de la durée d'ouverture afin de toucher d'autres segments de population n'ayant pas les moyens financiers ou bien n'ayant pas leur vacances au moment d'ouverture des clubs. [...]
[...] Elle doit être licite, distinctive et disponible. Mercator Ed.8 page781 Un produit est quelque chose fabriqué dans une usine ; une marque est quelque chose qui est acheté par le consommateur. Un produit peut être copié par un concurrent ; une marque est unique. Un produit peut se périmer très vite ; une marque est faite pour être éternelle. Stéphan KING wpp groupe Londres. La marque porte des valeurs, elle est le symbole de la culture de l'entreprise, cela permet de se différencier des concurrents vis-à-vis des consommateurs et elle permet également d'avoir une meilleure crédibilité auprès de la population locale. [...]
[...] Le marché touristique est de plus en plus concurrentiel ; la formule club est au cœur de toutes stratégies de développement. En effet le tout compris est de plus en plus présent. Cette formule inclus toute la nébuleuse de services qui gravitent autour du produit permettant de diversifier l'offre ainsi que le produit lui même. Elle offre de cette façon, à ses clients, des vacances déjà organisées. Ici nous avons un club Robinson qui se rapproche plus du produit que du service avec sa politique du Ich will alles (je veux tout) et un club Med plus ciblé sur les services en insistant surtout sur l'environnement et les lieux. [...]
[...] Cela facilite le processus d'achat. La marque apporte également à l'entreprise une certaine renommé. Devenant peu à peu dans l'esprit des consommateurs une référence en matière de clubs de vacances Activité 5 : Identifier le moyen utilisé par le Club Med pour assurer l'extension de sa marque. L'extension de marque consiste à utiliser la même marque pour signer une nouvelle catégorie de produits Mercator Ed.8 page765 Afin d'assurer l'extension de sa marque, le Club Med va mettre en place une nouvelle politique de prix et marketing. [...]
[...] Leur alliance va leur permettre de devenir numéro un en Tunisie et sur d'autres marchés. Ils vont ainsi pouvoir bénéficier d'une structure de voyage plus forte, plus variée et d'une économie de marché. Le Club Med joue également sur les valeurs avec un slogan publicitaire qui invite le vacancier à se ressourcer et à se régénérer. Ils communiquent sur la refondation totale de leur marque ainsi que sur la qualité du produit dans le but de montrer aux clients qu'au Club Med on s'occupe d'eux. [...]
Référence bibliographique
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