Marché sur les soins et cosmétiques pour hommes, AXE, body spray, deodorant, gels douche, after shave, soin peau, soin visage, soin cheveux, L'Oréal M
A l'heure où le marché des soins pour hommes devient une réalité économique bien qu'étant encore de taille marginale, les lancements de lignes de soin (peau, visage, cheveux...) dédiées aux hommes se multiplient et les investissements en R&D dans ce domaine se développent. De plus, les stratégies des marques se sophistiquent.
De nombreuses marques entrent dans le marché depuis quelques années, afin de suivre, voire même de concurrencer les grands co leaders que sont Nivea for Men et L'Oréal avec sa gamme L'Oréal Men Expert (2008 : 45,6% de PDM pour l'Oréal, 44,4 pour Nivea), nous pouvons citer des marques comme Mennen (qui augmentent ses parts de marché chaque année) ou des marques encore plus récentes comme Nickel ou Biotherm.
Les grands distributeurs s'intéressent aussi désormais à ce marché en pleine expansion et c'est grâce à une meilleure structuration et un accès plus facile aux produits pour les consommateurs que ce marché gagnera en taille dans les prochaines années.
Dans un marché ayant représenté 700 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2003, représentant 10,4% du marché total des cosmétiques en France, progressant 1,5 fois plus vite que celui des femmes, dans une société où le pourcentage d'hommes utilisant le segment des soins pour hommes est en constante augmentation, dans laquelle 60 % des hommes considèrent qu'il est important de prendre soin de soi, dans laquelle les facteurs démographiques, culturels, sociologiques favorisent le développement de ce marché, les nouvelles marques qui innovent et se différencient des autres marques peuvent se faire une place au sein de ce marché...
Cependant, la concurrence imposée par les co leaders est rude mais saine, la diminution de la croissance de ce marché due au manque de lancements de produits, la difficulté de trouver le bon produit en rayon, la non-connaissance des produits et la complexité de savoir lequel est le plus adapté, les préjugés des hommes, les facteurs juridiques et politiques, sont des menaces à prendre en compte dans ce marché des soins dédiés aux hommes.
Les opportunités étant de taille et offrant des résultats tout à fait satisfaisants aux entreprises ayant récemment investi dans ce marché (Nickel ou Biotherm), nous souhaitons aujourd'hui entrer dans ce marché, afin d'augmenter notre chiffre d'affaires et améliorer notre image de marque. (...)
[...] Etude de marché sur les soins et cosmétiques pour hommes : le cas AXE Sommaire I. Le contexte II. Analyse SWOT o Externe : Opportunités/Menaces o Interne : Forces/Faiblesses III. Stratégie marketing décidée IV. Marketing-mix Remarque : dans les questions 3 et nous allons utiliser la première personne nous pour parler de l'entreprise Axe. I. Le contexte A l'heure où le marché des soins pour hommes devient une réalité économique bien qu'étant encore de taille marginale, les lancements de lignes de soin (peau, visage, cheveux ) dédiées aux hommes se multiplient et les investissements en R&D dans ce domaine se développent. [...]
[...] C'est ainsi un marketing plutôt concentré que nous pratiquerons même si quelques fois, pour certains produits, nous serons dans la capacité d'établir un marketing différencié. - Le positionnement : Nous désirons entrer sur le marché avec des gammes de produits existantes qui sont semblables aux nôtres, nous ne souhaitons actuellement en aucun cas créer de nouvelles sortes de produits (peut-être par la suite). Nous faisons le choix de la catégorie naturelle (produits similaires aux autre marques), toutefois avec une catégorie de produis inattendue (des odeurs, textures inattendues par exemple). [...]
[...] - En 2008, Unilever a investi 927 millions d'euros dans la recherche et le développement au niveau mondial. - En 2008, Unilever a consacré 91 millions d'euros à un large éventail de projets communautaires à travers le monde. - En 2008, Unilever a investi plus de 5 milliards d'euros en publicité et en promotions. Bref historique : 1930 : création du groupe UNILEVER, fusion de la compagnie hollandaise Margarine unie et de la fabrique de savons Lever Brother Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine ainsi que son enracinement européen. [...]
[...] Selon des statistiques, environ 150 millions de personnes utiliseraient les produits de ce groupe chaque jour. Le groupe compte environ salariés dans une centaine de pays. Dans ce secteur, le groupe se situe second, loin derrière le groupe Procter&Gamble. Le groupe UNILEVER ne compte pas que des produits de soin mais possède également des marques comme CIF, Knorr, Amora, OMO ou encore Skip. Il possède également dans son segment des soins pour la personne, la marque AXE. Les principaux concurrent du groupe hormis Procter&Gamble sont Nestlé, Danone ou encore Kraft. [...]
[...] Ainsi la marque est déjà très représentée dans les journaux ou encore sur internet. Malgré tout, il va tout de même falloir réaliser une nouvelle campagne publicitaire pour promouvoir nos nouveaux produits des soins pour hommes. Nous devrons donc faire en sorte que cette nouvelle campagne soit a la portée du plus grand nombre, c'est pour cela que les publicités devront passer via les journaux, la télévision et même internet (peut-être un marketing individualisé, à chacun son produit suivant ses caractéristiques et personnalités préalablement détectées grâce à un questionnaire). [...]
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