Actuellement, Axe représente une part de marché de 20% en France. L'innovation est notre force, notre valeur ajoutée. Nous devons sans cesse inventer, concevoir et créer des produits et diversifier notre gamme. Nous avons une marque et des produits forts : il nous appartient aujourd'hui de savoir les décliner pour que Axe devienne et reste « La marque » d'hygiène masculine de référence.
Il s'agira de convaincre un public plus large grâce à ce nouveau parfum et de fidéliser nos consommateurs par l'innovation. Nous souhaitons développer une communication ciblée et augmenter l'interaction entre Axe et les consommateurs.
Avec cette nouvelle fragrance, nous allons dominer l'offre sur le marché et nous différencier encore plus de nos concurrents.
Le marché des produits d'hygiène et de soins corporels pour hommes est en pleine expansion, en particulier grâce au développement des ventes des déodorants masculins et des parfums (prévision : croissance de +15% entre 2006 et 2010).
Problématique : ce développement constant du secteur oblige les marques à étendre leur gamme, en largeur et en profondeur. Le fait de lancer sur le marché chaque année une nouvelle fragrance contribue-t-il à notre croissance ?
[...] Nous abandonnerions également l'élargissement de la gamme Axe Caraïbe. Seule la réalisation de ces deux études, qualitative et quantitative, peut assurer un niveau de connaissance suffisant du marché, des concurrents et des comportements des consommateurs. Nous considérons ces dépenses d'étude comme de véritables investissements. En effet, ces études ont un coût important, mais elles garantissent aussi la qualité des données et donc réduisent les risques. C'est également le moyen de faire de la veille concurrentielle et stratégique, de réaliser une étude d'image, de réaliser un bilan de notre campagne de communication. [...]
[...] ) et d'analyser les liens entre ces thèmes. De plus, nous procéderons à une analyse par fréquence d'apparition de certains mots clés comme les noms des concurrents, les expressions définissant la campagne de communication . Nous pourrons définir les principaux aspects positifs et négatifs et les comparer aux différents comportements étudiés. Le service marketing devra lui-même définir le degré de décalage entre les intentions observées et les conduites relevées sur le marché. On pourra alors calculer un coefficient correcteur qui permettra d'approcher la situation réelle de consommation. [...]
[...] le mâle dominant . l'homme à femmes . le séducteur . [...]
[...] Connaître les volumes vendus par nos concurrents directs sur le même échantillon. Contenue des méthodes statistiques complexes employées, la société TNS sera chargée de nous transmettre les informations via des dossiers de consommation chiffrés, avec pour chaque thème étudié (environ une douzaine), une note explicative rédigée Budgétisation et délais de réalisation ( Nous avons choisi de réaliser l'étude qualitative au sein de notre entreprise, avec nos moyens techniques et notre service d'étude afin de limiter les coûts et s'inscrire dans la politique générale de réduction des dépenses. [...]
[...] Nous devons sans cesse inventer, concevoir et créer des produits et diversifier notre gamme. Nous avons une marque et des produits forts : il nous appartient aujourd'hui de savoir les décliner pour que Axe devienne et reste La marque d'hygiène masculine de référence. Un nouveau Challenge : Axe Caraïbe ! 2. Objectifs Il s'agira de convaincre un public plus large grâce à ce nouveau parfum et de fidéliser nos consommateurs par l'innovation. Nous souhaitons développer une communication ciblée et augmenter l'interaction entre Axe et les consommateurs. [...]
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