Glaces Miko, marché des crèmes glaçées, parts de marché, Nestlé, Masterfoods, Häagen-Dazs, Yétigel, Unilever, marché des glaces, marché saisonnier, saisonnalité
Les glaces ont plutôt tendance, de manière générale à avoir un cycle de vie long. Cependant l'offre se diversifie, les produits proposés sont plus nombreux et atteignent par conséquent le stade de saturation plus rapidement.
Le marché des glaces est un marché saisonnier même si cette caractéristique a tendance depuis quelques années seulement à moins se faire ressentir. La consommation de glaces est plus fréquente en été, du fait que le temps est chaud et que la glace désaltère. Cependant, la population Française mange de plus en plus de glaces l'hiver.
Selon un sondage par téléphone sur un échantillon représentatif de 500 maîtresses de maison âgées de 18 et plus, 65 % des foyers consomment des glaces en hiver comme en été.
[...] Cependant, les marques de distributeur se développent. Les ventes, concernant la seule catégorie des glaces à emporter sont réalisées par le biais des canaux de distribution suivants : o en hypermarchés o en supermarchés o en vente à domicile o en freezer center o en commerces traditionnels Concernant les glaces de consommation de plein air, et la majorité de la consommation hors domicile, les canaux de distribution sont sensiblement différents. Des produits comme les coupes glacées, entremets, glaces en cornets sont consommés majoritairement dans les commerces traditionnels de restauration (petits commerces et restaurants). [...]
[...] - Au niveau des glaces enfant des PDM des marques sont détenues par des MDD. Unilever n'a que ce qui est un faible pourcentage pour le leader mondial. - La production la plus haute se fait sur les mois de juillet et août, le mois de mai est en retard, ce sont les conséquences d'un été chaud tardif et absent. - Au niveau des PDM en volume des marques, les MDD restent avec un pourcentage le plus élevé ( 34.6 Häagen Dazs n'a que 2%. [...]
[...] Les MDD n'ont pas échappé au repli du marché des glaces en 1993. L'agression promotionnelle des grandes marques comme Gervais ou Miko y a été particulièrement virulente, ce qui a rendu les MDD moins compétitives. Une politique d'innovation permet aux fabricants d'augmenter la consommation moyenne des Français. Au niveau du positionnement, la marque de glaces Miko se situe au niveau des glaces de qualité ayant un prix tout à fait abordable. Prix : En moyenne un acheteur de glace dépense 35 par an. [...]
[...] Un plan TV de soutien, c'est environ : 0.79 Million d'euros. Cinéma : Il faut environ 4 semaines de campagne pour être efficace, et toucher toute la population souhaitée. Affichage : Il peut se faire sous différentes formes comme par panneaux de 4cm sur 3m, pendant 7 jours, sur les abribus, sur les parkings d'hyper et de supermarchés ou bien sur Caddies. Presse : Il y a 2 types de plan Presse : le Classique et le plan Presse professionnel Radio : Un plan radio efficace c'est : 4 à 5 stations, dont 2 à 3 généralistes spots de 30 secondes sur 2 semaines d'action. [...]
[...] 2-2 : Degré de concentration La variété de l'offre en glaces est impressionnante La concurrence Les autres marques de glace mis à part Miko sont : Carte d'Or, Magnum, Mars, Extrême, Mr Freeze, Royal Cornetto, Viennetta, Pouss Pouss, Bounty, Exquise, Lion, Snickers, Solero, Twix, M&M's, Malabar, P'tipo, Smarties, Crunch, Häagen dasz, Mystère, Nuts, Sundae. La concurrence est particulièrement dure entre les fabricants. Mars est le leader des barres glacées. Unilever est leader mondial de la crème glacée. Miko est leader des glaces des volumes) si l'on considère l'ensemble des circuits de commercialisation, GMS, freezer centers, home service, restauration hors foyer. Miko s'affiche encore actuellement comme concurrent des marques Motta et Gervais. [...]
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