Analyse SWOT, Groupe Bosch, réputation, Made in Germany, fournisseur indépendant de l'automobile, systèmes de sécurité, alignement international, marché chinois, expansion rapide, compétences des effectifs, flexibilité
Une force importante de Bosch est sa très bonne réputation globale en termes de qualité, de ponctualité et de fiabilité. L'entreprise est synonyme de l'expression "Made in Germany".
Aujourd'hui, l'entreprise est le plus grand fournisseur indépendant de l'automobile et traite de nombreux secteurs d'activités différents tels que l'électronique, les appareils électroménagers, les systèmes de sécurité et beaucoup plus (...)
[...] Une autre faiblesse pourrait être le niveau de centralisation. Comme Bosch centralise fortement ses activités, l'adaptation peut échouer et filiales à l'étranger sont souvent confrontés au conflit d'adapter leurs activités en fonction du marché, et donc opposés aux instructions de l'administration centrale. En ce qui concerne la gamme de produits, des faiblesses peuvent être déterminées dans le secteur de la technologie industrielle, qui montre des pertes de 221 millions d'euros en raison de la forte concurrence des pays à bas salaires. [...]
[...] Analyse SWOT du Groupe Bosch Une force importante de Bosch est sa très bonne réputation globale en termes de qualité, de ponctualité et de fiabilité. L'entreprise est synonyme de l'expression "Made in Germany". Aujourd'hui, l'entreprise est le plus grand fournisseur indépendant de l'automobile et traite de nombreux secteurs d'activités différents tels que l'électronique, les appareils électroménagers, les systèmes de sécurité et beaucoup plus. La large gamme de produits réduits le risque de graves problèmes pour toute l'entreprise si un secteur d'activité est confrontée à un marché en baisse. [...]
[...] En conséquence, cela entraîne des coûts supplémentaires pour l'entreprise. Comme Bosch est une entreprise industrielle travaillant dans différents secteurs industriels et offrant une large gamme de produits, le niveau de complexité est par nature très élevé. Cela aussi bien le haut niveau d'organisation du travail pourrait nuire à la communication interne et la flexibilité. En haut des organisations complexes tels que la Robert Bosch GmbH la communication entre les ministères pourraient subir en raison de la taille et la séparation des tâches. [...]
[...] Différents procédés de la demande doit être organisé de manière spécifique. En ce qui concerne la stratégie actuelle de croissance en cours, il pourrait être plus utile pour améliorer la flexibilité et la prise de décisions rapides plutôt que de plus en plus de l'ampleur. En outre, la société pourrait ne pas être en mesure d'éviter les licenciements dans le futur qui pourrait causer une mauvaise réputation pour une entreprise. Par conséquent, des efforts importants sont nécessaires pour réduire les coûts et à accroître les compétences des effectifs et la flexibilité. [...]
[...] Un autre point fort de Bosch est l'alignement international forte. Grâce à ses nombreuses agences et sites de production partout dans le monde de l'entreprise est en mesure d'atteindre de nouveaux marchés et de réagir très rapidement aux changements de l'environnement extérieur. Un exemple en est la présence bien établie de Bosch sur le marché en forte croissance chinoise. Par ailleurs, Bosch investit beaucoup d'argent en recherche et développement. En 2003, la compagnie a dépensé au total de 2,7 milliards d'euros en R & D qui est égal à 7,3 pour cent de son chiffre d'affaires globales. [...]
Référence bibliographique
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