Groupe Ikea, groupe Hewlett Packard, étude marketing, stratégie communication, stratégie marketing, avantages concurrentiels, stratégie de différenciation des produits, conquête de marché
Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs d'action, ressources et présentez sa finalité. Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d'IKEA". Ainsi, Ikea est une entreprise suédoise privée dont le capital provient de diverses fondations, créée en 1945, par l'entrepreneur Invar Kamprad.
Au départ le magasin vend des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres et autres articles de décoration ; la vente de meubles débute seulement en 1947.
Sa finalité est lucrative, elle produit et vend des meubles afin de réaliser du profit, donc ses objectifs sont économiques. Son rayonnement est international, car il intervient dans 44 pays à travers le monde. Sa clientèle est essentiellement composée de particuliers, sa production est marchande, c'est-à-dire qu'elle crée des biens et des services destinés à être vendus sur les marchés. Son métier est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2% de parts de marchés.
[...] Comment les met-elle en œuvre ? points) Les avantages concurrentiels de HP : Une stratégie de différenciation de ses produits, c'est-à-dire qu'elle cherche à minimiser la concurrence en rendant son offre difficilement comparable à ses concurrents. Stacv Wolff nous communique que nous sommes passés d'une gamme basique d'ordinateurs fonctionnels à des produits très inspirés de la mode. Le groupe s'appuie sur la technologie Inprint utilisé à l'origine pour les habitacles de voitures de luxe : Motifs incrustés, finitions personnalisées, sens du toucher de l'ordinateur revisité, afin que les clients reconnaissent aux premiers coups d'œil les produits de la gamme HP. [...]
[...] Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d'IKEA Les avantages concurrentiels d'IKEA sont son expérience, sa technologie ainsi que son savoir-faire. La philosophie formalisée par son créateur Ingvar Kamprad est de vendre des meubles à bas coût : c'est une stratégie de domination par les prix, le but étant de rendre les différents produits de la gamme accessibles au plus grand nombre, grâce à une optimisation de l'organisation afin de réduire les frais. IKEA réussit grâce à la proposition de meubles dès leur conception. [...]
[...] Les groupes Ikea et Hewlett Packard : étude marketing Note pour ce devoir 17/20 I. Le groupe IKEA A. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital provient de diverses fondations, crée en 1945, par l'entrepreneur Invar Kamprad. Au départ, le magasin vend des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres et autres articles de décoration, la vente de meuble débute seulement en 1947. [...]
[...] Présentez les avantages et les risques d'une telle stratégie points). Une stratégie de différenciation de ses produits, c'est-à-dire qu'elle cherche à minimiser la concurrence en rendant son offre difficilement comparable à ses concurrents. Les avantages de cette stratégie c'est que les clients peuvent accepter un coût plus élevé au prétexte, que les produits de la gamme procurent à l'acheteur un sentiment d'être unique en achetant ce produit. L'originalité et le soin apporté à sa présentation peuvent favoriser l'achat par rapport à une gamme plus classique. [...]
[...] De plus pour appliquer cette stratégie dans les règles de l'art, il est nécessaire d'innover constamment, donc dépenses importantes à la clef, avec le risque de n'être plus en phase avec les besoins des clients, lassés de tous ses gadgets plus ou moins utiles. Enfin, si la gamme HP, est victime de son succès, il sera alors tentant pour les usines malhonnêtes de créer des contrefaçons des produits en vogue, et de les vendre à moindre coût ; ces contrefaçons abîmeront l'image de HP qui promeut une certaine image de avec ces matériaux sophistiqués. [...]
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