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C'est une entreprise française crée en 1964 par Jean Claude Decaux. Elle a connu un développement exponentiel puisqu'elle réalise un CA de 1 745 millions d'euros en 2005 et qu'elle est la deuxième plus grosse entreprise mondial de son secteur (publicité extérieure).
Sur l'organisation interne, on peut dire que JCDECAUX a structuré son organisation en fonction de ses activités :
- Les fonctions de ventes et de marketing sont regroupées en fonction des Business Units (panneaux d'affichages, transports, mobilier urbain et ambiant) (...)
[...] La créativité. Elle est un élément fort dans l'histoire de l'entreprise comme en témoigne le fort symbole de l'abribus Fabriquants supports ANNONCEURS PUBLICITAIRES GESTIONNAIRES ESPACES PUBLIQUES CREATION DE VALEUR CREATION DE VALEUR JC DECAUX Maintenance Affichage Installation Répartition -Installation mobilier urbain -Maintenance de ces aménagements Installation mobilier urbain (avec support pub) Droit d'exploitation de ces aménagements Location de service sans pub Rémunération financière Procure des espaces publicitaires Rémunération du service Commande et achète des supports Fabrique les supports Creation de valeur R&D La chaîne de valeur logo_1 Comment JC Decaux crée t'il de la valeur pour ses partenaires ? [...]
[...] L'exigence est aussi présente dans le style de management puisque celui-ci est pragmatique (parfois presque militaire) et fondé sur la recherche de résultats. Elle est enfin cohérente avec l'image de qualité de JC DECAUX. La qualité, le respect des engagements pris et la transparence sont d'ailleurs des valeurs mise en avant sur le site internet de JC DECAUX La dimension familiale. Le poids significatif du fondateur de l'entreprise qui porte son nom et la présence de ses fils dans le direction le montre clairement. [...]
[...] Distribution / Communication: JC Decaux est connu dans de nombreux pays , sa réputation facilite les contrats à long terme. Il pénètre à l'étranger grâce au joint venture. Relation « gagnant-gagnant » et relations privilégiées avec les clients. RH/compétences: afin de s'adapter aux nouveaux besoins, des programmes de formation sont organisés. L'esprit familial reste très présent. [...]
[...] (Nous n'étions pas sûrs que l'on puisse ici parler de proposition de valeur.) Les facteurs clés de succès Obtenir les bons emplacements (au sens géographique) Réussir la « campagne de séduction » pour obtenir de nouveaux contrats (mobilier urbain) introduction%20grand%20format Permettre aux entreprises de communiquer le plus largement possible via le mobilier urbain Entreprise familiale Exigence de résultat Organisation / Management Produits / Services Qualité Innovation Offre unique Distribution / Communication Joint-ventures/Présence mondiale Satisfaire le client Vente directe aux annonceurs Prix Prix élevé RH / Compétences Partage des connaissances Programmes de formation Opérations / Processus Croissance interne Sous-traitance Autofinancement Business Model introduction%20grand%20format Prix: JC Decaux a une politique de prix plus élevée que ses concurrents car il offre des services de qualité Produits/ services: Le groupe offre un service de publicité qu'il exploite et prend en charge l'entretien des supports de communication. Il privilégie la recherche et le développement et des emplacements bien situés pour les mobiliers urbains et les grands formats. Son principal but est de répondre aux besoins des clients. [...]
[...] Vedettes dilemmes Vache à laits Poids morts Part de marché relative Taux de croissance du marché Street fournitures billboards Transport Ambient Media faible fort fort faible introduction%20grand%20format JC Decaux se positionne sur 4 DAS :billboard, street fournitures, ambient media et transport: -Billboard génère 28% des revenus pour 50% de l'activité -Transport génère 18% des revenus pour 26% de l'activité -Street fourniture génère 50% des revenus pour 18% de l'activité -AmbiEnt media représente de l'activité JC Decaux est principalement bien positionnés sur le marché du mobilier urbain et de l'affichage grand format. Le Groupe est présent dans 46 pays. Stratégie JC Decaux Le groupe doit continuer sur sa stratégie d'acquisition et d'innovation pour perdurer son succès et devenir le leader mondial. [...]
Référence bibliographique
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