Michel et Augustin, jeu marketing, analyse swot, analyse Pestel, diagnostic interne, diagnostic externe, LU, Bonne Maman, Belin, Mère Poulard, marché des soupes
La société Michel et Augustin a été créée en 2004 par Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont et s'est rapidement faite une place sur le marché.
Pour se développer sur le marché, l'entreprise a choisi une stratégie marketing concentrée sur le marché de l'ultra-frais, de la biscuiterie sucrée et salée. Elle s'est positionnée par le prix, le produit et l'image.
La marque a choisi une politique d'écrémage en visant des produits hauts de gamme à prix élevés.
Cette stratégie a pour objectif de véhiculer une image de produits bons pour la santé, 100% naturels et authentiques. On constate que les prix pratiqués en linéaires sont souvent deux fois plus élévés que chez les concurrents.
[...] Pour se différencier de ses concurrents, ces soupes seront 100% naturelles, sans additifs ni conservateurs. Jeu Marketing Michel et Augustin Jeu Marketing Michel et Augustin Nous avons choisis des villes dans le sud de la France, pour promouvoir nos soupes fraiches. STRATÉGIE DE COMMUNICATION Objectif Faire de la soupe un produit innovant, à la portée de tous et qui réponde aux nouvelles tendances de consommation : l'individualisation. Un produit simple, rapide et complet à consommer ; et qui répondent aux recommandations du PNNS. [...]
[...] On constate que les prix pratiqués, en linéaires sont souvent deux fois plus élévés que chez les concurrents. Tableau des tarifs moyens des produits Michel et Augustin Vente en GMS Séduit par leur communication décalée, Monoprix est le premier grand magasin populaire à adopter les produits Michel et Augustin À partir de ce moment et à mesure que leurs produits sont sous-traités, la distribution devient intensive, le but étant d'être présent dans le plus grand nombre de points de vente et d'assurer la plus large visibilité possible à leurs produits. [...]
[...] Jeu Marketing Michel et Augustin SWOT MIX MARKETING Internet Le site internet de la marque : Sur leur site internet les deux amis retracent la vie de l'entreprise et l'histoire des produits, ils éditent également une newsletter comptant plus de abonnés. Les réseaux sociaux Michel & Augustin connaissent les ficelles à tirer pour une bonne communication sur le web. Présents sur les réseaux sociaux, ils ont adopté un rythme de publication pour toucher leurs communautés. Sur Facebook, Michel & Augustin comptent un peu plus de fans sur leur fan page. Les publications y sont régulières. [...]
[...] Menaces : Michel et Augustin s'heurte à de grands groupes tels que Danone ou Yoplait. Michel et Augustin se trouve sur un marché saturé et forte concurrence des grands groupes, beaucoup de produits plus ou moins identiques sont présents sur le marché. Voir la concurrence au dessus. Cependant le Positionnement intelligent de la marque lui permet de rentrer dans le cercle fermé des géants de l'ultrafrais en se démarquant en proposant un packaging unique et des produis unique qui riment avec qualité et qui attirent les jeunes. [...]
[...] Les consommateurs veulent de la nouveauté. Mais attention, une nouveauté qui respecte la saveur des ingrédients naturels et qui ne soit pas trop déroutante. Du fait de son lien à l'enfance, la soupe doit aussi demeurer reconnaissable Nous avons testé quelques recettes très originales, inspirées de la tendance worldfood. Si elles étaient jugées très savoureuses, elles souffraient néanmoins d'un déficit d'évocation. Il faut donc être gourmand, créatif, mais respecter l'enfant qui est en chacun de nos consommateurs ! La stratégie de Service : A travers le nouveau produit que nous souhaitons mettre en place qui est la soupe, nous cherchons à visé une cible particulière les pressés de 25-35 ans à travers une stratégie de niche permettant de développer des prix plus élevée, nous adoptons donc la même stratégie que pour les autres produits michel et augustin. [...]
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