Etude de cas, Jurassic Toys, marché du jouet, marché vaste, marché concurrentiel, Mattel, Hasbro, Bandai, stratégie de niche, Chine, distributeurs spécialisés, produits de substitution
Les jouets sont des produits internationaux, les goûts des enfants varient peu selon les pays
- Le coût de la main d'oeuvre :
40 à 50 fois plus chère en France qu'en Chine
Un jouet sur deux fabriqué en Chine (dans des conditions de travail douteuses) avec un salaire de 0,25?/heure en province
(...)
[...] - La menace grandissante de produits substituts: les consoles de jeux (Nintendo, Microsoft, Sony) Etat : Faible L'Etat joue un rôle très important est surtout régulateur dans l'industrie du jouet, il intervient dans la fabrication des jouets. En effet, ceux-ci doivent respecter des normes ISO pour le produit lui-même mais aussi pour les emballages. Les techniques de fabrications doivent aussi respecter des normes, ce qui signifie que dès qu'une entreprise à trouver un moyen de réduire ses coûts de main d'œuvre par une nouvelle technique automatisée, celle-ci doit respecter des normes. [...]
[...] Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 3/En vous appuyant sur les analyses menées lors des deux questions précédentes, proposez une série de stratégies possibles pour les fabricants jurassiens. Question 1 Question 2 Concurrence interne : Elevé (10/10) On peut dire que dans l'industrie du jouet, la concurrence est très féroce et intense. Le marché du jouet est un marché très vaste. Chaque entreprise cherche à minimiser ses coût au maximum et se démarquer de la concurrence pour obtenir une plus grosse part de marché. [...]
[...] Les jurassiens doivent faire de leurs menaces des opportunités, ils peuvent rentrer sur le marché du jeu vidéo par exemple: pour multiplier les choix à la clientèle. ( La domination par les coûts : Trouver une structure et une organisation permettant de minimiser les coûts de stock et de transport. Ou alors trouver des techniques de fabrication permettant de réduire le coût de la main d'œuvre ou des matières premières. ( Publicité : La publicité est très présente dans ce marché mais il faudrait que les deux grands jurassiens utilisent un moyen de communication unique, qui leur serait propre. [...]
[...] ) et sur la vente de produits dérivés (qui nécessitent l'obtention d'une licence). Les Jurassiens quant à eux ne peuvent pas acheter des licences de film ou de série TV à succès, mais ils essayent aussi d'adopter cette stratégie de niche pour concurrencer les grands groupes et notamment la Chine (produits encombrants, prix et renouvellement constant de la gamme). Pouvoir de négociation des clients : Très forte Les distributeurs spécialisés, les magasins de quartiers et la vente en correspondance sont les principaux clients des producteurs de jouet. [...]
[...] ( Réactivité : Instaurer un délai de livraison de plus en plus rapide (15 jours au maximum en l'absence de stock) et de proposer un service après vente adapté. ( Renouvellement continu des gammes: Renouveler ou élargir sa gamme de produits afin de rester toujours d'actualité et d'avoir toujours une longueur d'avance sur les concurrents (les jouets sont très vite copiés). ( La spécialisation : Avec la mise au point de gammes étroites pour empêcher les concurrents plus éloignés de produire la même chose ou se spécialiser dans un produits qu'ils pourraient être les seuls à pouvoir exploiter. [...]
Référence bibliographique
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