Analyse stratégique, entreprise Lafuma, Groupe Lafuma, pratique des activités de plein air, vêtements, chaussures, sacs, sacs de couchage, tentes, cordes, mobilier de jardin, mobilier camping, Millet, Le Chameau, Oxbow
Lafuma a été créée par 3 frères qui se sont lancés dans la fabrication de sacs à dos à armature. Dans les années 50 est apparue la première diversification dans le mobilier de camping. Après quelques contraintes rencontrées dans les années 70, l'entreprise est relancée par le sac écolier à partir de 1985. 10 ans plus tard, l'entreprise va racheter Millet et Le Chameau (société spécialisée dans les bottes en caoutchouc haut de gamme) et va accentuer son développement à l'international. En 2005 l'entreprise connaît une série de rachats et de reprises (Madden, Lallemand, Big Pack, Ober...) couronnée par l'acquisition d'Oxbow.
[...] Une leçon qui a permis d'adapter la structure à une année 2009 attendue plus difficile en C.A., mais stable en résultat. Concernant 2009, le gisement de croissance se trouve plus dans la forte amélioration des performances financières de chaque filiale, que dans leur croissance Répartition du CA par pays8 L'internationale représente donc 50% du CA du groupe (133,6 Millions d'€ pour un CA total de 262 Millions avec une évolution de par rapport à 2007, ce qui montre sa réussite à l'étranger. [...]
[...] Le 9 mai 2006, Lafuma a reçu de l'Anvar la qualification "d'entreprise innovante" : à ce titre l'action Lafuma est éligible aux investissements par les FCPI. Le cours des actions Lafuma en Bourse a connu, durant l'exercice 2007/2008, une augmentation de par rapport à l'exercice précédent. Le nombre des titres échangés est passé de titres à titres et la moyenne mensuelle est ainsi passée de titres à titres. La capitalisation boursière de Lafuma, engendrée le 30 novembre 2007, de avec le grand volume d'échanges qui reste toutefois stable malgré la décroissance enregistrée, traduisent incontestablement l'intérêt croissant que porte le marché aux titres Lafuma suite à la publication de son chiffre d'affaires 2007. [...]
[...] Julien Jouny IAE Orléans ) analyse de l'environnement de lafuma (modèle de PORTER) CONCURRENTS Le marché de l'Outdoor, explose depuis quelques années, ainsi, ce secteur présente aujourd'hui une multitude d'acteurs qui font face au groupe Lafuma, le numéro 1 du sport en France. Le marché français est à lui seul très bien représenté et la concurrence fait rage. On dénombre de nombreuses marques de vêtements et matériaux dédiés à l'Outdoor, mais seul trois marques à dimension mondiale concurrencent fortement Lafuma : Aigle : La société qui en 1999 annonçait un CA de 917 millions de est présente sur ce secteur et offre une déclinaison urbaine de ses produits. Quechua : C'est la 7ème référence mondiale du secteur. [...]
[...] Lafuma se met au mobilier de camping. Dépôt de bilan et reprise de l'entreprise par Philippe Joffard, petit fils d'un des fondateurs. Lafuma se lance dans les sacs de couchage et les tentes de camping. Délocalisation d'une partie de la production en Tunisie. La marque se lance dans les vêtements. Délocalisation en Hongrie. Reprise des marques Millet et Le Chameau. La marque est introduite au second marché de la Bourse de Paris. [...]
[...] Le design, car c'est un élément essentiel dans le choix du consommateur. Distribution ( du C.A., + ou + à périmètre constant) La distribution signifie 4 activités: les magasins Oxbow et Lafuma en France, les sites de vente en ligne sous ces 2 marques, les magasins à l'international et enfin, les magasins d'usine. Magasins Oxbow (au nombre de 12 ainsi qu'une quinzaine de franchisé): pas d'ouverture supplémentaires et marge d'amélioration de la performance au qui sera la priorité 2009. Magasins Lafuma (au nombre de croissance régulière et résistance aux concurrents. [...]
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