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Étude de cas portant sur le lancement d'un nouveau produit par la société Ouest Plastique, le Pélican Bleu. Comment déterminer les risques et la viabilité du projet ainsi que sa mise en oeuvre éventuelle ? Ce dossier analyse les risques du projet, sa faisabilité, ainsi que les démarches à suivre afin de réussir le lancement du projet.
[...] Nous pouvons donc recommander à cette entreprise de réaliser une étude de marché pour faire une prévision des ventes ( pour le mois de juin et le mois de juillet Cette étude leur permettra également de connaître les besoins en matière d'embarcations de plaisir, les attendes des consommateurs vis a vis de ce produit. Mais l'élément le plus important de cette étude de marché réside dans l'information sur ses concurrents. En effet, si l'étude révèle que l'hypothétique concurrent ne souhaite plus s'implanter sur le marché, l'entreprise pourra s'adapter à cette opportunité. En effet, elle pourra éventuellement attendre l'année suivante pour s'implanter sur ce marché et de ce fait sera beaucoup mieux préparée. L'entreprise devra également tester ses produits pour éviter tous les problèmes qui pourraient survenir ( pannes). [...]
[...] L'étude de marché doit alors déterminer l'arrivée éventuelle de concurrents du projet. L'étude de marché paraît donc essentielle dans ce cas pour évaluer le marché, même si elle représente un temps et un coût a priori impossibles à gérer par Ouest Plastique. II. VIABILITE DU PROJET Calculs Activité d'origine : On peut constater que, sur une année, le chiffre d'affaires a augmenté de 124%, que les pertes ont diminué de 99%. De ce fait on remarque que l'activité n'est pas rentable pour le moment. [...]
[...] L'industrie du moulage plastique étant incertaine et bénéficiant de peu d'économies d'échelles, les 3 dirigeants ont le projet de se spécialiser pour déjouer les pièges de la forte concurrence du secteur. En effet, ils ambitionnent de concevoir un nouveau produit qui représenterait une innovation dans le domaine : une petite embarcation de loisir de plastique moulé nommée Le Pélican Bleu. Dès lors, nous allons nous attacher à répondre à la problématique suivante : Comment déterminer les risques et la viabilité du projet ainsi que sa mise en œuvre éventuelle ? Dans une première partie, nous analyserons les risques du projet du Pélican Bleu et préciserons comment les limiter. [...]
[...] Activité relative au Pélican Bleu : Si les prototypes sont mis au point début juin : Grâce à ce tableau, on peut en déduire que c'est à partir de 200 unités vendues que l'entreprise couvrira ses investissements et de ce fait commencera à faire des bénéfices. (Le seuil de rentabilité est donc compris entre 100 et 200 unités). Il y a de chance que, pour le mois de juin, la quantité vendue soit supérieure ou égale à 200. Selon les estimations qui ont été faites pour le mois de juin serai le nombre d'unités que la société devrai vendre( avec une marge de €uros). ( Dans le cas ou les prototypes sont mis au point en juin, l'activité est rentable. [...]
[...] Ouest Plastique compte donc sur le Pélican Bleu pour relancer son activité. Pour lancer leur projet, les dirigeants ne se basent que sur les estimations des distributeurs d'embarcations de loisir en termes de prévisions de ventes et de succès auprès des clients. Ainsi, le Pélican Bleu pourrait ne pas plaire aux consommateurs autant que prévu par les spécialistes du secteur, et Ouest Plastique pourrait se retrouver avec une production excédentaire, synonyme de coûts. Un distributeur a aussi signifié aux dirigeants qu'une autre entreprise spécialisée pourrait, elle aussi, développer un projet similaire. [...]
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