Plan d'action à l'occasion des Oscars de l'Innovation présenté par LSA

Extraits

[...] Une mission dangereuse puisque la consommation ne suit pas toujours. Dans ce contexte industriel et distributeurs font face aux mêmes difficultés : celui de la position compétitive et de la taille critique. Par conséquent, l'innovation est la seule réponse de fond pour répondre à ce marché devenu très compétitif. L'envie de consommer sera recréer grâce à l'introduction de produits innovants. le marché de la distribution Le secteur de la grande distribution regroupe l'ensemble des commerces de détail, de biens de consommation. [...]

[...] À l'occasion des Oscars de l'Innovation organisée par LSA, la présence d'HSBC pourrait rassurerait les créateurs d‘entreprise à saisir leur chance de devenir autonomes et indépendants. En ce qui concerne les nominés, le fait qu'HSBC soit partenaire de cet événement B to permettrait aux professionnels des marchés de la grande consommation et la grande distribution de se faire connaître, de présenter leurs actions dans le but d'accélérer une demande de prêt future ou potentielle pour développer leur structure pour renforcer leur sérieux et leur visibilité. [...]

[...] Afin de n'omettre aucun professionnel, LSA doit sélectionner les plus influents. Pour cela, le magazine utilisera son fichier interne, en s'assurant que les adresses contacts soient encore valides, on parlera d'un rafraîchissement des données. Il serait conseiller de louer une base de données externes pour compléter celle acquise en interne et transmettre l'information à TOUS les professionnels concernés. Une opération de mailing et d'e-mailing sera organisée pour contacter les représentants du marché de la grande consommation et de la grande distribution. [...]

[...] L'extension des MDD et l'absence d'innovation font peser, à moyen terme, un risque considérable d'effritement du chiffre d'affaire et induisent des besoins non satisfaits pour des consommateurs exigeants. De leur côté, les industriels peuvent être jugés responsables d'avoir trop souvent introduit sur le marché des nouveaux produits sans réel contenu innovant. Ou pire, en se limitant à créer des déclinaisons de produits existants, qui apportent peu de valeur perçue par les consommateurs, ils ont cherché à augmenter leurs tarifs. Conséquence : pour beaucoup de famille de produits, les MDD prennent une place majoritaire au détriment des marques industrielles dont le marché accessible s'est parfois réduit de moitié. [...]

[...] La stratégie des hypermarchés repose sur la volonté d'introduire des produits sans marque ou à marque de distributeurs, copie des marques existantes mais vendues moins chers, tout en maintenant des écarts de prix relativement faibles. Les magasins hard discount ont accentué très largement ce concept en vendant des MDD, beaucoup moins chers, tout en restant profitables. Résultat : Un détriment des hypermarchés au profit des maxidiscomptes. Ce contexte, explique très clairement la crise de la grande consommation actuelle. Il est clairement notable que les consommateurs sont de plus en plus nombreux à juger les produits issus des MDD d'aussi bonne qualité et tellement moins chers que les marques vantées par les industriels. [...]