Etude Marketing sur la marque NIVEA

Extraits

[...] Produit devenu intemporel et design. Qualité internationale et valeurs universelles. La cartes des services proposées Etude de marché 2009/2010 Mix marketing Politique de prix Etude de marché 2009/2010 Carrefour POUR HOMME : Baume après rasage et Q10 : entre 6,70 euros et 13,06 euros http://www.tourisme-laciotat.com/blog/wp-content/uploads/2009/06/carrefour.jpg Intermarché POUR HOMME : Baume après rasage et Q10 : entre 6,53 euros et 9,95 euros Offre accessible à tous , les produits de la marque ne sont pas les plus chers mais ne sont pas les moins chers non plus. [...]

[...] Maj.) Sanofis Aventis CLARINS Famille Courtin via Financière FC SEPHORA LVMH 880.3 Macro environnement Politique et législatif Des substances interdites Les autorités cosmétiques Économique La mondialisation des comportements « réservoirs de croissance » Etude de marché 2009/2010 Macro environnement Sociaux culturel Etre et paraître Recherche de bien-être Emancipation de la préadolescence Technologique et les innovations Etude de marché 2009/2010 Le consommateur Acheteurs : les femmes principalement Influences : Média Leader d'opinion Etude de marché 2009/2010 Profil de la clientèle Quel est leur comportement ? Clientes ne venant que pour les grands évènements et les fêtes Clientes volatiles Clientes régulières Qui sont les clients ? [...]

[...] Au fil des années, elle a réussi a se diversifier tout en gardant une place de co-leader sur plusieurs marché des soins. Etude de marché 2009/2010 Methodology Survey aim Hypotheses Etude de marché 2009/2010 Sample selection Terms of survey conducting Problems Etude de marché 2009/2010 Methodology Résultats 43% des individus fréquentent des instituts Faible fréquentation annuelle Etude de marché 2009/2010 Résultats Besoin de prix très attractifs Ce n'est pas une habitude Pour les non consommateurs Manque de temps Prix trop élevés Etude de marché 2009/2010 Nous ne conseillons pas l'ouverture d'un institut de beauté Nivea à Reims Faible densité de population Peu de client potentiel à long terme Coûts globaux important Considéré comme un service à l'intention d'une clientèle aisée. [...]

[...] Part de marché Place de Co-leader de part de marché mondial en 2009(L'Oréal :15,6 Objectif: en 2010 Etude de marché 2009/2010 Notoriété de NIVEA Etendue au niveau international grâce à sa communication En 2007 : désignée label de confiance Etude de marché 2009/2010 Stratégie marketing décidée Objectifs Maintenir une qualité Position de leader Sources de croissance Croissance internationale Augmenter les quantités achetées par acte d'achat Etude de marché 2009/2010 Ciblage Nivea cible tous ces segments Les hommes que les femmes 20 ans jusqu'au plus de 50 ans Etude de marché 2009/2010 1er Segment 2ème Segment Bébés Peau fragile Revenu des parents Seniors Peau fragilisé Revenu confortable Utilisation régulière 3ème Segment 4ème Segment Adolescents Cherche une identité Revenu faible, Revenu des parents Adultes Entretien de la peau Revenu faible et moyen Positionnement Etude de marché 2009/2010 Catégorie naturelle Respect de la peau Ancienneté Image très encadré Construction du positionnement Mapping Etude de marché 2009/2010 Image de séduction Image de bien-être Âge http://images.beaute-addict.com/images/marques/592_150x150.jpghttp://www.seahawksoccercamps.com/images/Adidas%20Logo.gifhttp://www.wilogo.com/blog/wp-content/uploads/2008/01/nivea_logo.pngContent.IE5\KKLFCA3Z\dove_logo[1].jpg Mix marketing Politique de produit Etude de marché 2009/2010 http://i3.cdscdn.com/pdt/0/7/1/1/f/4005808225071.jpg Caractéristique fonctionnelle des produits: Usage multiple. Diversification des produits. Touche différents domaines de soin. [...]

[...] Packaging: Produit féminin: couleurs variées. Produits masculin: ergonomique, viril et « bleu ». Présence de la couleur « bleue » partout. Politique de nom et de la marque: Légitimité grâce à des valeurs traditionnalistes. [...]